為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！ 建立完善的項目管理制度 工程項目管理制度，要在項目經理的領導下發動項目管理全體人員共同參與制定。全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實施。 工程項目綜合管理的過程 工程項目綜合管理的框架 工程項目綜合管理是把工程項目各階段工作的具體目標和任務同管理目標結合在一起進行的綜合管理。 例題3.關于工程項目綜合管理的框架圖的表述正確的有（�。� A.橫軸表示各種項目管理目標 B.縱軸表示工程項目建設周期的各階段工作任務 C.箭頭表示工程項目綜合管理 D.箭頭隨著工程項目建設周期演化而更加集中 E.工程項目綜合管理將所有這些要素結合在一起，直到成功地完成工程項目 答案：C.D.E. 工程項目綜合管理的過程是一種有計劃有秩序和動態管理過程，包括項目計劃的制定、項目計劃的實施和項目計劃的變更控制。 |
| 輔導科目 | 精講班 |
沖刺班 |
串講班 |
報 名 |
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主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
主講老師 |
課時 |
試聽 |
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李述萍 |
40 |
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張立寧 |
20 |
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張立寧 |
12 |
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劉翠玲 |
40 |
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劉翠玲 |
20 |
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劉翠玲 |
12 |
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成麗芹 |
40 |
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曹明銘 |
20 |
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成麗芹 |
12 |
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王雙增 陳憲 |
40 |
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王雙增 陳憲 |
20 |
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王雙增 陳憲 |
12 |
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王曉琴 |
40 |
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杜 軍 |
20 |
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杜 軍 |
12 |
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| 精講班：每科課程學費 200 元 沖刺班：每科課程學費 100 元 串講班：每科課程學費 100 元 | ||||||||||
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