一．單選

    1.人力資源考核的客觀的標準是①工作質量②工作能力③知識水平④組織評價
    2.人力資源咨詢業的組織形式有①市場調查公司②評價中心③廣告公司④會計師事務所
    3.人力資源規劃是一個動態的過程，其最終目的是①保持人力②制定政策③預測目標④供需匹配
    4.“期望理論”中的動機激勵水平是①效價х期望 ②效果的可能性х效果價值③可能性х期望概率④效果價值х期望值
    5.培訓開發在人力資源管理工作中是①組織行為的中心內容②一瞬間的行為③貫穿于全過程的基礎④行動之前的準備工作
    6.用目標管理法進行考核管理時不會涉及的活動是①計劃與度量②分析與激勵③指揮與決策④監督與控制
    7.行為科學對于非正式群體的看法是①具有積極作用應予愛護②具有消極作用不予理睬③具體分析、區別對待④具有破壞作用應予取締
    8.人力資源管理是對人的①計劃、組織、指揮、控制②計算機預測③系統論、信息論、控制論④心理學、社會學、人類學
    9.現代人力資源管理的科學基礎不包括①社會學②系統工程③經濟學④物理學
    10.激勵因素分類中沒有①組織特性②領導特性③團體特性④個體特性

    二．多選

    1.人力資源定義的特性是指它的①科學性②物質性③結構性④整合性⑤價值性
    2.人力資源績效考核中的主要評價錯誤有①集中錯誤②暈輪效應③鄰近錯誤④格式錯誤⑤慈悲效應錯誤
    3.職業生涯開發的主要職能是①確定個人目標②決定時間分配③挑選總經理④制定職業規劃⑤個人目標評價
    4.個人的智力因素包括①情緒②動機③感知④思維⑤記憶
    5.在職培訓的內容有①獲取信息②決策技術③角色扮演法④人際關系技術⑤案例討論法
    6.人力資源管理招聘活動有些不可缺少的職能①組織面試②招聘計劃③招聘指揮④控制質量⑤協調錄用
    7.影響組織內部人力資源供給預測的關鍵變量是①技能的相似性②當地的失業率③所需技能的復雜性④勞動力規模⑤協調的可能性
    8.現代激勵理論中的主要代表理論有①管理過程理論②公平理論③社會合作理論④三重需要理論⑤目標設置理論
    9.人力資源規劃的定性預測方法有①德爾菲法②替換單法③崗位分析法④組織估算法⑤趨勢法
    10.小組互動測驗的優點有①靈活性強②適應個體行為觀察③比較公平④便于測試管理能力⑤可用于許多方面 轉貼

三．填空
    1.文件筐測驗可測試一個人的工作條理性________、________ 、________ 、決策能力、溝通能力。

　　2.職業生涯通常分為幾個階段，如探索階段________、________ 、________ 、總結階段。

　　3.考核管理的固定行為評估量表構建時需要：創建工作維度、給事件評分、等等

    4.職務說明書的主要內容是 和 5.職務分析的方法有________ 、________ 、寫實法、關鍵事件法。

　　四．名詞

    1.暈輪效應    2.職業    3.職務分析    4.技能工資制    5.測驗效度

    五．簡答

    1.簡述薪酬調查的信息來源？

　　2.簡述薪酬設定的公平性？

    3.簡述三項非智力因素對工作的正面影響？

　　六．論述

    1.舉例說明心理測試法中的前三個主要要求？（特點）（此題10分）

　　2.請論述人力資源規劃的程序？（12分）