第三節現代企業人力資源管理
　　——企業人力資源管理的概念和作用
　　——企業人力資源管理原理和職能
　　——人力資源管理的三大基石和兩種技術
　　一、企業人力資源管理的概念和作用
　　（一）人力資源的一般特點
　　人力資源是指在一定時間和空間條件下，勞動力數量和質量的總和。特點是
　　1、時間性
　　2、消費性
　　3、創造性
　　4、主觀能動性
　�。ㄎ澹�人力資源管理的地位和作用
　　1、人力資源管理在現代企業中的地位
　　2、人力資源管理在現代企業中的作用
　　人力資源管理是現代企業管理的核心
　　推動企業發展的內在動力
　　使企業贏得人才的制高點
　　二、企業人力資源管理原理和職能
　�。ㄒ唬﹥煞N不同的人力資源管理哲學
　　（二）現代人力資源管理的基本原理
　　1、同素異構原理：總體組織系統的調控機制
　　2、能位匹配原理：人員招聘、選拔與任用機制
　　3、互補增值、協調優化原理：員工配置運行與調節機制
　　4、效率優先、激勵強化原理：員工酬勞與激勵機制
　　5、公平競爭、相互促進原理：員工競爭與約束機制
　　6、動態優勢原理：員工培訓開發、績效考評與人事調整機制
　　（三）現代人力資源管理的原則
　　完整全面地看待人的因素
　　企業的工作與員工與企業的利益相關
　　個人的尊嚴
　　鼓勵員工自立自強
　　員工之間溝通
　　不要低估下屬的能力
　　簡潔的語言布置工作
　　因人而異，隨機制宜
　�。ㄋ模┈F代人力資源管理對象的特征
　　1、員工的基本特征
　　生理、心理、社會、道德
　　2、員工的動態特征
　　（1）員工激勵
　�。�2）員工的自我保護機制
　�。�3）員工的成熟和發展
　　（五）企業人力資源管理的職能
　　1、吸收錄用
　　2、保持：員工；工作環境
　　3、發展
　　4、評價
　　5、調整
　　三、人力資源管理的三大基石和兩種技術
　�。ㄒ唬┈F代人力資源管理的三大基石
　　1、定編定崗定員定額
　　2、員工的績效管理：績效計劃；績效監測；績效溝通；績效考評；績效診斷；結果的應用
　　3、員工技能的開發：教育；培養；訓練
　　（二）現代人力資源管理的兩種測量技術
　　1、工作崗位研究
　　2、人員素質測評