編者按：2012 年2月22日下午，由中人網主辦的中人沙龍活動之“人力資源開發的中國與世界——走進百人企業：國藥”在上海成功召開。此次沙龍，中人網秉承“仁愛之仕，智慧同行”的宗旨，特別邀請國藥控股人力資源部部長兼人力資源服務部部長何駟驎先生，國藥控股股份公司人才發展部部長劉天堯先生，ASTD國際關系部總監王威博士，中人網CEO何國玉女士與100人、300強成員及優秀HR從業人員共同分享了“人力資源開發的中國與世界”主題。此次沙龍由上海相宜本草化妝品股份有限公司的人力資源總監虞翔主先生持，現場氣氛熱烈。

　　主持人：

　　歡迎大家參加由中人網、國藥控股、HR100人、HR3000強俱樂部聯合主辦，上海格獲企業管理咨詢公司協辦的“人力資源開發的中國與世界——走進百人企業：國藥”活動，我是來自于上海相宜本草化妝品股份有限公司的人力資源總監虞翔，首先我們感謝國藥控股股份公司的支持，感謝各位HR3000強成員和現場HR知名企業的負責人。本次活動非常高興地請到了國藥控股人力資源部部長兼人力資源服務部部長何駟驎先生，國藥控股股份公司人才發展部部長劉天堯先生，ASTD國際關系部總監王威博士。中人網秉承“仁愛之仕、智慧同行”的精神，整合中國人力資源100人和中國人力資源3000強俱樂部的優質資源，創造一個以100人企業參觀和聽取100人成員分享其所在企業的管理精神來幫助更多的HR朋友能力提升，同時帶動其所在的企業HR管理水平的提升，真正地為人力資源管理作出貢獻，這也是我們作為100人成員的共同的愿望。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎國藥控股人力資源部人力資源管理部部長兼人力資源服務部部長何駟驎先生致詞。

　　何駟驎：

　　尊敬的各位領導、各位HR同仁：

　　下午好。早春二月春意漸濃，一股暖流涌入國藥。新年伊始，萬物待興。三千志士的智慧起于前行。今天我們在浦江之畔非常高興地迎來了中人網和HR3000成員參加“人力資源開發的中國與世界——走進百人企業國藥”沙龍。在此我謹代表國藥控股有限公司向蒞臨我公司的各位領導、嘉賓，表示熱烈的歡迎。并借此機會向一直關心我們，給我們創造這次學習、分享和智慧同行機會的中人網何國玉董事長以及三千強的仁愛之仕表示衷心的感謝。

　　我想借這次沙龍的機會，簡要把我們國藥的情況向大家做一個簡單的介紹，這是一個短片，是介紹我們的大股東——中國醫藥集團總公司的。

　　（播放短片）

　　剛才是我們的母公司中國醫藥集團的片子，其中有十個板塊，我們占了四個大塊，醫藥分銷、物流、化學試劑以及零售。應該說國藥控股公司是在原來中國醫藥集團下面的五個商業研修站的基礎上，于2003年1月由中國醫藥集團和上海復興醫藥集團共同出資組建，我們國藥控股是中國醫藥集團所屬的核心企業，銷售收入占了集團總公司收入的85%以上。國藥控股2009年9月在香港成功上市，上市當年就成為全球市值第三大醫藥分銷商。作為中國最大的藥品醫療保健產品分銷商，以及領先的供應鏈服務商，國藥控股擁有并經營中國最大的藥品分銷以及配送網絡，著力打造藥品分銷與配送，零售連鎖，藥品制造，化學試劑，醫療器械，醫藥健康產業等相關產業協同發展的健康產業平臺。到去年年底，國藥控股經營網絡覆蓋30個省市自治區，140個地級市以上城市，占全國地級以上城市的40%.

　　直銷終端客戶超過11萬家，擁有全國各省市59家全資或者控股的二級子公司，兩百多家地市級全資或者控股的三級子公司，和1773家零售門店。還包括了兩家A股上市公司。我們的分銷業務在全國19個省市自治區醫院的市場上競爭力排名第一。2011年我們的公司突破銷售收入一千億元，成為全國首家醫藥商業流通業超過千億的企業，進一步鞏固了醫藥物流分銷行業第一的地位優勢。近年來積極推動行業的聯合重組，各種優勢的資源得到有效的整合，自2003年開始成立的七十多億，發展到去年的一千多億，從十幾家企業發展到現在的兩百八十多家企業。如何來探索和打造由各種經濟成分，各種文化背景，各種經營業態，全國各個區域組成的集團化人力資源管理體系，管控體系是我們這些年來主要的工作。我們日常的人力資源管理工作，后面劉天堯部長會做專題交流。

　　我套用我們HR3000強的“仁愛之仕、智慧同行”的宗旨，以相對應的文化和隊伍作為我們國藥兩條對應的具體實踐與大家分享：大力弘揚優秀統一的企業文化，以及培養和造就一支智慧的干部員工隊伍，這正是國藥做大做強的重要保證和有力支撐。優秀的企業文化是企業戰略實施的保證，也是整個建設的核心，也是我們企業規范經營的基礎。我們國藥的文化體系包括關愛生命、呵護健康、企業理念、還有愛與責任的核心價值觀、學習和諧責任的行為規范。我們的文化就是以人為本的文化，是團結融合的文化，是積極向上的文化，是講求責任的文化。把我們的企業文化貫穿于企業發展始終，把實現人的幸福和社會的幸福作為企業發展的重要目標和根本追求，貫穿于我們整個人力資源管理當中。正是這種愛的文化把我們分布在全國各地，各種文化背景，各種所有制機構組成的兩百多家企業子公司整合在一起，為了一個共同目標跨入了千億企業的行列。

　　還有我們有一支優秀的干部員工隊伍，是我們企業戰略實施的支柱，是我們進軍世界五百強的保障。要保持行業領先、做到世界一流，就要求企業必須要具有團隊學習、不斷完善，就必須要具有與戰略目標相適應的管理團隊和目標隊伍，從國藥控股總部到下屬子公司，堅持以崗位能力建設為核心，人力資源模塊的管理始終圍繞干部人力資源建設這個主題，通過各種途徑，提高干部員工的學習能力、工作能力。提高工作能力，提升人生信念和境界，不斷增強組織的發展活力，打造一支政治堅定，視野開闊，懂經營、善管理、敢于與國際一流企業同臺競爭，致力于為國藥建功立業的領導干部和領導班子隊伍。同時還建立與世界五百強企業相適應的一流隊伍。這就是我總結的兩條，一個是企業，一個是隊伍。

　　中國有句古話是有朋自遠方來，不亦樂乎。各位仁愛之仕進入國藥讓我們倍感親切，本次沙龍在我們國藥召開，有幸認識這么多的同行，為我們學習和建立行業標桿企業和分享HR同行的經驗和做法提供了機會，我們倍加珍惜。希望與會的各位領導、各位來賓通過本次沙龍，進一步了解國藥，擴大與國藥在人力學領域的交流與合作，增進友誼，實現共贏。我們愿與各位同仁一起，共同推進中國企業人力資源管理水平持續提升貢獻力量，為整個人力資源的事業添磚加瓦。最后預祝沙龍圓滿成功，謝謝大家。