日化行業巨頭寶潔公司近日宣布將裁員1600人，當中就包括了營銷、推廣人員。不少人將寶潔此次裁員歸結為“營銷術新舊之辯”。盡管2月1日，寶潔中國對外關系部強調此次裁員屬正常裁員。但寶潔公司每年100億美元的廣告預算不得不讓人產生聯想。

    作為全球最大的廣告主，2009年公司的廣告開支是75.19億美元，但2011年則飆升至93.15億美元，寶潔公司在過去兩年的廣告開支增長了23.9%，同期銷售額僅增長了7.6%.連寶潔全球CEO麥睿博也認為“不能再無限制地提高廣告預算”。他表示，未來寶潔將把廣告預算維持在合適的水平，原因是“Facebook和谷歌的廣告效果要比傳統媒體更有效，而寶潔的廣告費大多用在了傳統媒體”。

    隨著科學技術的發展，新媒體的使用更加便捷，傳播范圍更加廣泛。就Facebook來說，2009年在Facebook宣布正式推出實名服務后，每秒注冊用戶達到了逾550名。近日有消息稱，Facebook在全球已經擁有8.45億用戶，成為全球最大的社交網絡。

    “我們發現在Facebook與谷歌等數字媒體中，如果有好創意，廣告投資回報率要比傳統媒體更有效。在我們的Old Spice宣傳活動中，我們得到了18億點擊率。”麥睿博說。

    在國內，新興媒體同樣引起商家關注。尼爾森中國高管陸淼磊表示：“微博用戶的增長是非常的迅猛，2011年上半年增長已經翻了一翻，30%的中國消費者，幾乎每天都會發微博，且平均每天超過一條。45%的中國消費者會認為將來會使用更多的微博，也就是說微博這個工具，很多人用多了，其實是一個比較成熟的產品，但是事實上它還是在快速發展的階段，目前其實很多廣告組，都已經在微博上進行廣告的投放。”

    除了廣泛的傳播范圍外，新興媒體還有一個“致命”的吸引力——投入成本低。

    麥睿博說，“在我們的‘Old Spice’推廣活動中，我們得到了18億點擊率，而幾乎沒花什么成本，我還可以舉出許多樣的例子。在美國大選年，廣告市場可能變得緊張，但好消息是我們有許許多多的媒體選擇。”

    而蘭蔻也借助23歲的越南裔美國人美妝達人Michelle Phan的高人氣將世界上最大的視頻分享網站Youtube變為自己的“宣傳陣地”。

    同樣，不少國內外日化企業為了抓住中國消費者，紛紛將廣告搬到了微博上，只需一次轉發或評論，企業就能實現“0”投入，高效果。

    寶潔此次裁員除了得益于新媒體技術上的創新和優勢，也有業內人士認為，這可能是一種信號，利潤的壓力使得企業不得不做出一些改變。由于國際經濟形勢的不明朗，不少企業不得小心翼翼地計算著自己的成本與收入。據外媒報道，早在去年10月份，出于降低運營和人工成本的考慮，寶潔公司就向全體員工提出了一項提前退休計劃。這種鼓勵提前退休的做法被視為變相裁員的一種方式。

    而寶潔作為目前全球最大的日用品公司之一，分公司分布超過80個國家，涉及品牌約300個，全球員工近11萬人，不管是運營還是人力方面無疑都是一筆巨大的開資。

    中國美容博覽會組委會主席桑敬民表示：“日化企業的物料成本人員成本都增長，利潤增長并沒有那么樂觀。”或許，寶潔的裁員只是一個開始，利潤下滑，企業成長艱難，日化行業一番新的洗牌在所難免。