2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（27）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    承包商項目管理的主要任務

    工程承包商項目管理的主要任務

    （1）制訂施工組織設計和質量保證計劃，經監理工程師審定后組織實施。

    （2）按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入。并向監理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統計報表。

    （3）按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發現偏差及時糾正。

    （4）遵守有關部門對施工場地交通、施工噪音以及環境保護和安全生產等方面的管理規定，辦理相關手續。

    （5）按專用條款約定，做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物，及有關文物、古樹等的保護工作。

    （6）保證施工現場清潔，使之符合環境衛生管理的有關規定。

    （7）在施工過程中按規定程序及時主動、自覺接受監理工程師的監督檢查；提供業主和監理工程師需要的各種統計數據的報表。

    （8）及時向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發現的問題及時進行改進。

    （9）負責已完工程的保護工作。

    （10）向委托方完整及時地移交有關工程資料檔案。

    例題3：工程承包商項目管理的主要任務有（　）

    A.按施工計劃組織施工，認真組織好人力、機械、材料等資源的投入，并向監理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統計報表

    B.遵守有關部門對施工場地交通、施工噪聲以及環境保護和安全生產等方面的管理規定，辦理相關手續

    C.保證按合同，以規定的價格，在規定的時間、質量和數量條件下提供設備，并做好現場服務，及時解決有關設備的技術質量、缺損件等問題

    D.按專用條款約定，做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作

    E.在施工過程中按規定程序及時主動、自覺接受監理工程師的監督檢查；提供業主和監理工程師需要的各種統計數據的報表

    答案：A.B.D.E.