2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（25）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    工程項目主要參與方的項目管理

    承包商項目管理的目的和特點

    （一）承包商項目管理的基本含義

    承包商分為二類，一是指根據工程項目建設的有關規定，由項目業主委托，經雙方協商和履行一定的程序后，承接項目的建筑和安裝工程建設（有的包括部分設計或設備安裝工程）的公司或其它法人組織，通常稱之為工程承包商；另一類是按委托合同承接設備制造的生產廠家（有的包括設備安裝工程），通常稱之為設備承包商。本文中的承包商是泛指以上二類承包商。

    承包商對工程項目的管理是指承包商為完成項目業主對項目建設的委托或設備供貨的委托，以自己的施工或供貨能力來完成業主委托的任務，在建設各階段對自己在所承擔的項目中投入各種資源進行計劃、組織、協調、控制的過程。

    （二）承包商對工程項目管理的目的

    具體是：

    （1）保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規定的要求。

    （2）追求自身收益的最大化。

    例題1：不屬于承包商對工程項目管理的目的的是（　）

    A.保證承包的工程項目或設備制造在進度與質量上達到委托合同規定的要求

    B.提高自己隊伍的整體素質，提升自己在行業內的聲譽

    C.追求自身收益的最大化，在完成委托合同規定工作，并達到合同規定的要求后，承包商有權取得相應的報酬

    D.其根本目的都是為了保證其整體收益最大

    答案：B.