今年,某公司通過調查大膽地進行了改革,建立了被稱之為“寬帶型”的新的薪酬制度,采用了薪酬等級相對少,變動范圍較寬,即6個薪酬等級,最高與最低值之間的區間變動率為300%的薪酬結構設計,改變了原有的25個薪酬等極,薪酬等級最高與最低值之間的區間變動率為50%的狀況.
請您分析說明:
(1) 該公司薪酬制度改革前后,各實行的是什么樣的薪酬等級類型,它們各有什么特點?
參考標準:
a.薪酬等級的類型:改革前實行的是分層式薪酬等級類型.
改革后實行的是寬泛式薪酬等級類型.

b.兩種薪酬等級類型的特點是:
分層式薪酬等級類型的特點是:薪酬等級比較多,呈金字塔形排列,員工薪酬水平的提高是隨著個人崗位級別向上發展提高的.
寬泛式薪酬等級類型的特點是:薪酬等級比較少,呈平行形,員工薪酬水平的提高既可以是因為個人崗位級別向上發展而提高,也可以是橫向工作調整而提高.

(2) 比較分析該公司新推行的薪酬制度具有哪些優點?
參考標準:新的薪酬制度的優點；
a. 打破了傳統薪酬結構的等級觀念,有利于提高效率.
b. 突破行政職務與薪酬的聯系,解決了組織扁平化使晉升機會養活的問題,可以最大限度地調動員工的工作積極性.
c. 有利于職位輪換,提高員工多角度思考問題的能力.
d. 由原來注重崗位薪酬轉變為注重績效薪酬,以此告訴員工,借助不同的職位去發展自已比職位升遷更重要,引導員工重視個人技能的增長.
e. 強調團隊協作精神.
f. 有利于提升企業核心競爭優勢和企業的整體績效.