1月14日上午，深圳三洋機電（蛇口）有限公司3000多名員工，因為勞資糾紛集體罷工。工人走上街頭抗議，一度導致附近交通癱瘓。

　　現場直擊：廠房被圍水泄不通 附近交通一度癱瘓

　　1月14日上午10點，本網接到電話爆料：深圳市寶安區沙井鎮三洋電機（蛇口）有限公司三千多名工人罷工。記者聞訊后，隨即驅車前往。

　　11點30分，記者到達三洋電機大門外，只見數千人將工廠里里外外圍了個水泄不通，但現場秩序比較平靜。據工人們反映，他們是因為公司集體被收購、更換logo，卻未能按慣例給予工人相應的補償，所以借此表達意愿。

　　12點，午飯過后，罷工的人數迅速增加。據工人稱，車間內已經空無一人，所有人都參加了罷工。

　　20分鐘后，事發地沙井鎮相關負責人到達現場。但他們并沒有與工人直接接觸，只是和電機廠工作人員站在一旁靜觀事態發展。

　　此時距離罷工開始，已經過去了四個小時。由于廠方一直無人回應，工人們開始走出工廠。其中，300多名工人聚集在電機廠附近的一個紅綠燈路口，交通頓時陷入癱瘓。許多車輛不得不繞道而走，警察隨即到現場維持治安。

　　又過了40多分鐘，一隊沙井鎮民兵以及兩隊防暴警察開到現場，聚集在馬路中央的人群全部散去。隨后，警察將幾個工人抓上防暴車。這時，工人群情激憤，高呼“放人”，拒絕解散，現場氣氛相當緊張。

　　一直到下午2點半，罷工開始五個多鐘后，廠方有關負責人終于站了出來，站在防暴警察旁邊，與工人們對話。隨后，一部分人開始離開，截至記者離開時，事態趨于平穩。

　　工人喊話：“公司賣了，必須要補償我們”

　　“他們就這樣把我們賣了，一分錢也不給我們”，工人李小姐對記者說：1月13日，工廠突然通知他們修改工作證，將三洋的標志換成松下的標志。大家這時才知道，三洋集團被“松下”收購了。

　　據工人們介紹，該廠隔壁同屬三洋集團的“三洋馬達”，以及附近的西門子公司在被收購時，均對員工進行過補償。2005年，三洋機電（蛇口）有限公司從蛇口搬到寶安時，也按照工齡給予工人一定補償。但這次，集團被收購，工廠要換招牌，卻并不打算給工人任何補償，只是通知工人們換工作證，他們認為無法接受。

　　廠方回應：獎勵已到賬，補償免談

　　記者隨后采訪了三洋電機的相關負責人閃向陽。他告訴記者，廠方目前尚未與工人有過任何交涉，只是私底下聽說工人們對此（換招牌）有些不滿。

　　閃先生認為，三洋電機只是換招牌，工廠名稱、管理制度、工資待遇各方面均未改變，與三洋馬達（換名）、西門子（搬遷）和05年該公司搬遷情況均有所不同，不能一概而論。所以，工人要求補償一事，不知從何說起。至于獎金，中午已經到賬，工人們不必擔心。

　　被問到為何不與工人直接交涉時，閃先生說，工人情緒激動，怕激化工人們的不滿，所以一直等待街道辦工作人員到來，協助處理此事。

　　記者手記：

　　少些無聲對抗，多點和諧共議

　　記者在現場的六個鐘頭里，工人們整體表現比較克制，與此同時，廠方也不出面進行撫，雙方陷入了無聲無接觸的奇怪對抗之中。

　　從已有調查來看，該事件原本屬工廠內部管理的“小事”，最終卻演變成引來眾人圍觀、妨礙當地居民生活秩序的“大事”，首當其沖的是該工廠的管理與溝通機制的欠缺。一方面，工廠事先已經知道工人們很不滿，但從未與工人進行正式溝通；另一方面，工人們有自己的訴求，卻從未通過正式途徑表達意愿，“工會領導大多都是廠里領導，我們如何向他們反映情況？”

　　如此一來，出現“無聲的對抗”的那一幕，也就在情理之中了。最終導致的結果就是，廠方慌了神，不知道該找誰談；工人們也不愿當出頭鳥，于是就只有找政府；政府也不知道該怎么辦，于是找警察；警察什么情況都不知道，就只能維持治安了。

　　我們在現場也注意到，本來只是勞資雙方矛盾，但警察出警之后，尤其是抓了人后，事態開始轉向警察與工人之間的對峙，氣氛一度十分緊張。

　　這一事件絕非孤案。長此以往，只會形成群體事件的慣性鏈條，在鏈條的末端始終是警察。如此應急式的“維穩”，既容易帶來消極的社會影響，也凸現一些部門、企業等在應對此類事件時能力的不足，或者態度本不端正，未能從社會管理的高度，事先主動去化解、消除可能存在的各種矛盾糾紛，真正把矛盾糾紛處理在基層。

　　同時，一些工友們在面對各種矛盾糾紛時，也應采取更合適的途徑，去表達自己的訴求，維護自己的權益。如何讓類似的無聲對抗，變成友善的對話，甚至是和諧的共議，值得各方認真思考，一起努力！