第三節 市場戰略 一、產品生命周期 (一)產品生命階段的劃分 可分為四個階段:導入期、成長期、成熟期和衰退期 (二)各階段的主要特點 階段名稱特點進入行業時機選擇 第一階段導入期產品開始逐步被市場所認同和接受,行業開始形成并初具規模,這是產品生命周期的幼年時期,在此階段行業內企業很少,市場需求低,產品質量不穩定、批量不大、成本高、發展速度慢,等等對企業來說,在該階段需要付出極大的代價來培育市場,完善產品,隨著企業的發展和行業的發展,可能會在行業中占有先入優勢 第二階段成長期產品市場需求急劇膨脹,行業內的企業數量迅速增加,行業在經濟結構中的地位得到提高,產品質量提高,成本下降此時是進入該行業的理想時機 第三階段成熟期產品定型,技術成熟,成本下降,利潤水平高,但是由于需求逐漸滿足,行業增長速度減慢,行業內企業之間競爭也日趨激烈由于市場競爭激烈,企業進入門檻很高,除非有強大的資金和技術實力,難以取得成功 第四階段衰退期由于技術進步或是需求變化,可替代的新產品出現,原有產品的市場迅速萎縮,同時,由于技術的成熟,各企業所提供的產品無差異,質量差別小行業進入衰退期,一些企業開始轉移生產領域,并逐步退出該領域。此時對企業來說,不宜選擇進入此行業。 「例題2-12」產品開始被市場認同,行業開始形成并初具規模,行業內企業少,需要付出代價培育市場,具備以上特點的時期屬于產品生命周期中的(。#2009年真題) A.導入期 B.成長期 C.機遇期 D.成熟期 [答疑編號501395020401] 「正確答案」A 「答案解析」抓住幾個關鍵詞“開始”、“企業少”,這些都是導入期的特點 「例題2-13」產品生命周期分為導入期、成長期、成熟期和衰退期。對于企業來說,選擇進入某產品行業的理想時機是( )。(2010年真題) A.導入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 [答疑編號501395020402] 「正確答案」B 「答案解析」根據題干的描述,應該選成長期。所以我們要記清楚產品生命周期各個階段的特點。 二、市場戰略類型 市場戰略一般包括總體戰略、基本競爭戰略和職能戰略三個層次。 總體戰略確定企業的發展方向和目標,明確應該進入或退出哪些領域,選擇或放棄哪些業務。 基本競爭戰略是確定開發哪些產品,進入哪些市場,如何與競爭者展開有效競爭等。包括成本領先戰略、差異化戰略和重點集中戰略等。 職能戰略就各個部門應該采取什么樣的措施。如研發戰略、投資戰略、營銷戰略、生產戰略、財務戰略、人力資源戰略等,是實現企業目標的途徑和方法。 (一)總體戰略 總體戰略包括穩定戰略、發展戰略和撤退戰略三大類。 1.穩定戰略又稱防御型戰略,是指限于經營環境和內部條件,只能基本保持在戰略起點和范圍的戰略,包括無變化戰略、利潤戰略等。 2.發展戰略又稱進攻型戰略、增長型戰略,它是充分利用外部機會,挖掘內部優勢資源,求得更高層次發展的戰略。 對大數企業而言,發展戰略是基本的戰略選擇,包括新領域進入戰略、一體化戰略和多元化戰略。發展戰略實現方式有內部發展與外部發展兩種途徑,包括產品開發、直接投資、并購、戰略聯盟等方式。 |
輔導科目 | 精講班 |
沖刺班 |
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李述萍 |
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劉翠玲 |
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成麗芹 |
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曹明銘 |
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王雙增 陳憲 |
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杜 軍 |
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