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2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析(70)

作者:   發布時間:2011-03-02 09:07:29  來源:育路教育網
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    為了迎接2011年咨詢師考試,育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析,希望對大家有所幫助,取得一個好的成績!

    管理組織的建立步驟

    1.確定合理的項目目標

    2.確定項目工作內容

    3.確定組織目標和組織工作內容

    這一階段首先要明確的是:在項目工作內容中,哪些是項目組織的工作內容。

    4.組織結構設計

    5.工作崗位與工作職責確定

    6.人員配置

    7.工作流程與信息流程

    8.制定考核標準

    例題7.關于管理組織的建立步驟的表述正確的有( )

    A.確定合理的項目目標

    B.確定項目工作內容

    C.確定組織目標和組織工作內容

    D.確定項目的資源情況

    E.組織結構設計

    答案:A.B.C.E.

   輔導科目
精講班
沖刺班
串講班
報 名
主講老師
課時
試聽
主講老師
課時
試聽
主講老師
課時
試聽
李述萍
40
張立寧
20
張立寧
12
劉翠玲
40
劉翠玲
20
劉翠玲
12
成麗芹
40
曹明銘
20
成麗芹
12
王雙增 陳憲
40
王雙增 陳憲
20
王雙增 陳憲
12
王曉琴
40
杜 軍
20
杜 軍
12
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 精講班:每科課程學費 200 元    沖刺班:每科課程學費 100 元     串講班:每科課程學費 100 元
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考試簡介:注冊咨詢工程師(投資),是指通過考試取得
《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執業資格證書
》,在經濟建設中從事工程咨詢業務的專業技術人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現代咨詢方法與實務。
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