2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（66）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    工程項目管理組織的技術支持

    對工程項目管理組織的技術支持包括來自項目公司內部和公司外部支持二方面，但不論哪一方面，對項目來說都可以認為是來自其外部，在這里我們統(tǒng)稱之為社會支持。

    （一）項目管理與社會技術支持的關系

    1.項目管理組織內的資源來源于社會

    2.充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持

    3.項目的管理組織隨著社會的變化而變化

    4.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本

    （二）工程項目管理社會技術支持的種類

    1.專業(yè)技術支持

    2.管理技術支持

    3.宏觀知識支持

    4.技術經(jīng)濟與財務分析的支持

    5.法律、國際貿(mào)易等知識支持

    例題4.下列關于工程項目管理社會技術支持的種類有（　）

    A.專業(yè)技術的支持

    B.管理技術支持

    C.宏觀知識支持

    D.微觀知識支持

    E.法律、國際貿(mào)易等知識支持

    答案：A.B.C.E.

    （三）社會技術支持的管理

    社會上的技術支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取以下形式：

    1.專業(yè)機構的交流與聯(lián)系

    2.松散的專家網(wǎng)絡

    3.專家?guī)煜到y(tǒng)

    4.專家委員會

    5.顧問體系