2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（64）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網(wǎng)小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素

    影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有二大來源，一是來自項目管理組織外部，一是來自項目管理組織的內(nèi)部。

    1.來自項目管理組織外部的因素

    在影響項目組織結(jié)構(gòu)的眾多因素中，來自項目承辦單位外部的主要因素有：

    （1）國際通行的項目管理方法與慣例。

    （2）國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度。

    （3）項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式。

    （4）項目管理的范圍、以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力。

    2.來自項目管理組織內(nèi)部的因素

    來自項目承辦公司的內(nèi)部的主要因素有：

    （1）公司的組織管理模式與制度。

    （2）公司的項目管理方式。

    （3）公司內(nèi)領(lǐng)導層及各部門之間的運作方式。

    （4）公司內(nèi)對項目運作的理念與企業(yè)文化。

    例題3.來自項目管理組織內(nèi)部的主要因素的描述正確的有（�。�

    A.公司的組織管理模式與制度。

    D.公司的項目管理方式。

    C.公司內(nèi)領(lǐng)導層及各部門之間的運作方式。

    D.公司內(nèi)對項目運作的理念與企業(yè)文化。

    E.項目管理人員的素質(zhì)，這也是影響項目組織結(jié)構(gòu)的一個重要因素

    答案：A.B.C.D.