2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（63）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    工程項目管理組織

    項目管理組織的作用與構成

    項目管理組織的作用與影響因素

    （一）組織的含義

    組織是管理的一項重要職能。通常認為組織有二個方面的含義：一是表現為組織形式，即按照一定的體制，對部門設置、層次劃分及職責分工而構成的有機整體；二是表現為組織行為，即為達到一定目標，運用組織所賦予的權力，對所需的資源進行合理配置。不論是哪一種含義，其目的都是處理好人與人，人與事、物之間的關系。

    例題1，關于組織含義的表述錯誤的一項為（　）

    A.組織是管理的一項重要職能

    B.通常認為組織有二個方面的含義，其一表現為組織形式，即按照一定的體制，對部門設置、層次劃分及職責分工而構成的有機整體

    C.二是表現為組織行為，即為達到一定目標，運用組織所賦予的權力，對所需的資源進行合理配置

    D.不論是哪一種含義，其目的都只是為了處理好人與人之間的關系（不全面）

    答案：D.

    （二）項目管理組織的作用

    項目管理組織的作用從不同的角度分析可以有不同的認識。從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現。其作用主要體現在以下幾個方面：

    1.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率

    2.管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成

    3.合理的項目組織可以優化資源配置，避免資源浪費

    4.有利于項目工作的管理

    5.有利于項目內外關系的協調

    例題2.項目管理組織的作用主要體現在以下幾個方面，其中正確的有（�。�

    A.合理的管理組織可以保證項目組織的質量。

    B.管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成。

    C.合理的項目組織可以優化資源配置，避免資源浪費。

    D.在利于項目的工作管理。

    E.有利于項目內外關系協調。

    答案：B.C.D.E.

    分析：A.項應為：合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率。