人力資源規劃是為了確保組織實現下列目標： 
　　1、得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員；充分利用現有人力資源； 
　　2、 能夠預測企業組織中潛在的人員過剩或人力不足； 
　　3、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業適應未知環境的能力； 
　　4、 減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性。 
　　為達到以上目標，人力資源規劃需要關注的焦點如下： 
　　需要多少人； 
　　員工應具備怎樣的技術、知識和能力； 
　　現有的人力資源能否滿足已知的需要； 
　　對員工進行進一步的培訓開發是否必要； 
　　是否需要進行招聘； 
　　何時需要新員工； 
　　培訓或招聘何時開始； 
　　如果為了減少開支或由于經營狀況不佳而必須裁員，應采取怎樣的應對措施； 
　　除了積極性、責任心外是否還有其他的人員因素可以開發利用。