項目后評價要完成的咨詢任務 <script language="javascript" src="../../lesson.asp?top=705&up=660" type="text/javascript"></script> <script language="javascript" src="../../js/705-660.js" type="text/javascript"></script>

　　——項目全過程各個階段的回顧與總結

　　——項目效果和效益的分析評價

　　——項目目標、可持續性和成功度的評價

　　——總結經驗教訓，提出對策建議

　　項目后評價的咨詢任務表

　　項目后評價的咨詢任務

　　一 級 內 容

　　二 級 內 容

　　1.項目全過程各個階段的回顧與總結

　　項目前期決策的總結評價

　　①項目可行性研究的總結評價;

　　②項目評估的總結評價;

　　③項目決策的評價。

　　項目準備階段的總結評價

　　①項目勘察設計的總結與評價;

　　②對項目投資融資方案的評價;

　　③采購(招投標)工作評價;

　　④開工準備的評價。

　　項目實施階段的總結評價

　　①合同執行的分析評價;

　　②工程實施及管理評價;

　　③項目資金使用的分析評價;

　　④項目竣工評價。

　　項目運營階段的總結評價

　　①項目運營狀況的小結;

　　②項目效益預測。

　　2.項目效果和效益的分析評價

　　項目的技術效果評價

　　主要包括技術的先進性、適用性、經濟性、安全性。

　　財務和經濟效益評價

　　財務效益分析和經濟效益分析，分別與項目前評估指標對比

　　環境影響評價

　　①項目的污染控制;

　　②區域的環境質量;

　　③自然資源的利用;

　　④區域的生態平衡;

　　⑤環境管理能力。

　　項目社會影響評價

　　①就業影響;

　　②地區收入分配影響;

　　③居民的生活條件和生活質量;

　　④受益者范圍及其反映;

　　⑤各方面的參與狀況;

　　⑥地方社區的發展;

　　⑦婦女、民族和宗教信仰。

　　項目的管理效果評價

　　①組織結構形式的評價;

　　②對組織中主要領導人員的評價;

　　③組織內部溝通、交流機制的評價;

　　④激勵機制及員工滿意度的評價;

　　⑤組織內部利益沖突調停能力的評價;