2012年咨詢師考試咨詢概論第三章重點解析1
來源：環球教育網發布時間：2011-12-05
第三章 工程咨詢單位
一、項目經理(4)(P51～52)
| 項目 | 內容 | |
| 1.項目經理的責任與權限 | （1）責任 | ①代表咨詢單位為客戶開展項目服務； ②制定項目組工作計劃； ③組織并聘用項目組成員； ④發揮項目管理中的領導作用； ⑤檢查并上報項目進展情況； ⑥協調項目組與咨詢單位各部門的聯系； ⑦按預算控制項目的開支； ⑧處理項目經理部的善后工作。 |
| （2）權限 | ①管理項目組的全部工作； ②充分利用咨詢單位資源完成項目； ③批準項目組人員、計劃變更； ④修正項目組預算； ⑤批準項目組的工作報告。 |
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| 2.項目經理的素質要求 | ①具有符合咨詢項目管理要求的領導和協調能力； ②具有相應的咨詢項目管理經驗和業績； ③具有符合咨詢項目管理任務的專業技術、管理、經濟和法律知識； ④具有良好的職業道德。 |
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| 3.對項目經理的考核 | ①工程咨詢合同的完成情況； ②項目經理在項目實施中的領導和協調水平； ③發現和處理意外事件的措施是否得力； ④項目咨詢報告質量的評價結果； ⑤項目組的利潤指標完成情況； ⑥客戶對項目經理工作的滿意程度； |
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【例題】工程咨詢單位項目經理的責任有( )。
A.制定項目組工作計劃
B.代表咨詢單位與客戶簽訂咨詢合同
C.組織并聘用項目組成員
D.處理項目經理部的善后工作
E.檢查并上報項目進展情況
正確答案：ACDE
答案解析：選項B不屬于工程咨詢單位項目經理的責任。參見教材P51.
【糾錯】
