2012年咨詢師考試組織與管理講義2.3

    （四）。竣工驗收階段的主要任務

    ⑴組織進行聯合試車。

    ⑵組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算。

    ⑶辦理工程移交手續。

    ⑷做好項目有關資料的接收與管理工作。

    ⑸安排有關管理與技術人員的培訓，并及時接管。

    ⑹進一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關系。

    例：19.對工程項目進行全面管理的中心是（ B ）。

    A. 咨詢工程師 B. 業主 C. 政府 D. 承包商

    20.業主對工程項目管理的根本目的（ A B D ）。

    A. 實現投資者的投資目標和期望

    B. 使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內

    C. 按合同規定取得合法收入

    D. 保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計的質量標準

    E. 保證資金的安全性

    例：21.下列有關工程項目主要參與方的敘述中正確的是（BDE）。

    A 嚴格的講，項目業主是指項目的所有的出資人（包括資、技術及其他資產入股等）

    B. 咨詢工程師是指以工程咨詢服務為職業的工程技術、工程管理等人員的總稱

    C. 承包商是指按委托合同承接設備制造的生產廠家

    D. 銀行對項目的管理是一種不完全意義上的項目管理

    E. 對于非政府出資的項目，政府對工程項目的管理主要通過政策、法律法規、稅收、審批等手段

    22.業主在項目決策階段的主要任務有（ A B D E ）。

    A. 對投資方向和內容作初步構想

    B. 選擇好咨詢機構

    C. 根據項目建設規模、建設內容和國家有關規定對項目進行決策或報請有關部門審批

    D. 協助設計和施工、監理與施工等方面的關系

    E. 組織對工程項目建議書和可行性報告進行的評審