2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（13）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    項目準備階段的主要任務

    （1）取得項目選址、資源利用、環境保護等方面的批準文件，及原料、燃料、水、電、運輸等方面的協議文件。

    （2）明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽和合格資質的勘察設計單位進行勘察、設計，簽訂合同，并進行合同管理。

    （3）及時辦理有關設計文件的審批工作。

    （4）組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。

    （5）組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優選定合格的承包商，并簽訂合同。

    （6）按有關規定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活與物質保障。

    （7）選派合格的現場代表，并選定適宜的工程監理機構。

    例題5：業主項目管理的項目準備階段的主要任務有（　）

    A.取得項目選址、資源利用、環境保護等方面的批準文件，以及原料、燃料、水、電、運輸等方面的協議文件

    B.明確勘察設計單位進行勘察設計、簽訂合同，并進行合同管理

    C.組織落實項目建設用地，辦理土地征用、拆遷、補償及施工場地的平整等工作

    D.組織開展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優選定合格的承包商，并簽訂合同

    E.辦理需由業主出面的項目批準手續（項目實施階段）

    答案：A.B.C.D.