2011年注冊咨詢工程師考試組織與管理重點解析（18）

    為了迎接2011年咨詢師考試，育路教育網小編特為大家整理了咨詢工程師考試組織與管理重點解析，希望對大家有所幫助，取得一個好的成績！

    咨詢工程師項目管理的主要任務

    根據委托，咨詢工程師對工程咨詢項目的管理可以是項目進行的任何一個階段，或其中的一個內容，也可以是幾個階段或全部管理工作。按工程項目進行階段劃分，咨詢工程師對工程項目管理的主要任務有：

    項目決策階段

    咨詢工程師在這一階段的主要任務是根據業主的委托，當好業主的參謀，為業主提供科學決策的依據，包括以下方面：

    （1）對項目擬建地區或企業所在地區，及項目所屬行業情況進行調查分析，對相關產品的市場情況進行研究，在此基礎上，根據國家宏觀調控政策與規劃，就地區發展規劃、企業發展戰略、行業發展規劃等方面提出咨詢意見，并與委托方進行交流與溝通，取得共識，完成相應報告。

    （2）對項目的建設內容、建設規模、產品方案、工程方案、技術方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告。

    （3）在項目相關方案研究的基礎上，根據有關要求，完成項目的融資方案分析、資估算，以及在財務、風險、社會及國民經濟等方面的評價，對項目提出整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應報告，交付委托方。

    （4）按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，交付給委托方。

    （5）根據委托，協助完成項目的有關報批工作。

    例題8：在項目決策階段，咨詢工程師項目管理的主要任務表述正確的有（　）

    A.對項目擬建地區或企業所在地區，及項目所屬行業情況進行調查分析，對相關產品市場情況進行研究，進而提出方案，完成報告

    B.對項目的建設內容、建設規模、產品方案、工程方案、技術方案、建設地點、廠址布置、污染處理方案等進行比選，完成相應報告

    C.在項目相關方案研究的基礎上，根據有關要求，完成項目的融資方案分析、投資估算，以及在財務、風險、社會及國民經濟等方面的評價，對項目提出整體或某個單項提出咨詢意見，完成相應報告，交付委托方

    D.按委托方及有關項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證，完成相應報告，交付給委托方

    E.根據委托，協助完成項目的有關報批工作

    答案：B.C.D.E.