國考面試情境應變新講:你能、他能、大家能

來源:育路教育網(wǎng)發(fā)布時間:2011-12-12 09:37:57 [an error occurred while processing this directive]

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  情景應變能力是指面對意外事件等壓力,能迅速地做出反應,并尋求合適的方法,妥善解決問題的能力,通俗地講就是應對變化的能力。在國家公務員考試中,情景應變是結(jié)構(gòu)化面試中經(jīng)常考到的一類題型。此類題型考察的內(nèi)容就是考生在面對這些突發(fā)情況或者壓力時,能否保證情緒穩(wěn)定,不手忙腳亂。

  依據(jù)多年的面試經(jīng)驗,并及時抓住近幾年公務員面試的核心思想,走在了面試理論研究的最前沿。國家公務員網(wǎng)專家認為,情境應變題的解答是否恰當,在于一個“能”字,不僅僅是“你能”,而且是“他能”,還得“大家能”。下面,我們就這三個“能”給大家來詳細講解,以幫助考生能如魚得水應付情景應變題。

  一、你能

  首先是能不能控制好自己的情緒。情境應變題難度高,在于出題靈活,針對性強,甚至直指個人的缺點和不足,往往給考生的刺激是最直接的,也是最難以控制的。當然,情緒的控制好壞,不是“我要保持冷靜”這句俗不可耐的話可以體現(xiàn)出來的,至少要做到“表情平靜”。

  “表情平靜”體現(xiàn)在面對非常“刺激”的提問,不要真的以為考官在挑釁你,恰恰相反,一切都是考驗,一切都是浮云,所有的提問說白了都是假設(shè)的情境,所以,面對情境應變非常有挑戰(zhàn)的題目,要心平如水,表情自然,不可有不屑的表情,甚至笑場等現(xiàn)象出現(xiàn)。

  其次是能不能機智的弱化矛盾。單純的考核情境應變能力的題目還是非常少的,更多的是綜合型的題目,情境應變?yōu)橹骶,其他題型為旁支,共同的構(gòu)建起一個復雜的情境,從而能從各個角度更加綜合全面的考核考生的素質(zhì),尤其是“思維敏銳”與否。

  “思維敏銳”體現(xiàn)在機智的回答問題,需要考生具備透過現(xiàn)象發(fā)掘本質(zhì)的能力,發(fā)掘本質(zhì)體現(xiàn)在兩方面,一方面是了解這個題考核的重點是什么,比如是品德、能力、作風還是人際溝通;另一方面是巧妙的轉(zhuǎn)移矛盾焦點,以其他題型的解答思路來弱化壓力,實現(xiàn)升華。

  再次是能不能恰當?shù)奶幚韱栴}。制造困難是情境應變題產(chǎn)生的初衷,但是,解決問題才是情境應變題的真正歸宿。問題是各方面因素產(chǎn)生的,但是,能解決問題的,也只有我們的努力。所以,面對棘手的困難或者問題,一個考生的回答和選擇,就可以很好的反映這個人的為人處世的原則和能力。

  “處理恰當”體現(xiàn)在合情、合理、有序、有效的解決問題。合情,在于答題過程要充滿人情味,需要將自己融合到題境之中,就可以很好將真情實感予以流露;合理,在于答題要明確什么是正確的做法,比如,要明白面試考核的對象是考生這個人的能力,其中的題目,必然是個人通過努力可以去完善和解決的,不要一開口就是“我會匯報給上級領(lǐng)導請求支援”,這種匯報是要分情況的;有序,在于分清問題的輕重緩急,公私分明,確立正確的處理邏輯,形成良好的處理順序;有效,在于是否真的有利于解決問題,是否能充分利用周圍的資源,真正的將問題解決,而不是添亂。

  二、他能

  主要是指能不能滿足他的權(quán)限要求。公務員職場要求明確權(quán)限范圍,明確職責要求,份內(nèi)事必須去做,份外事分情況去做,如果所做的事情脫離了權(quán)限職責的要求,那么就是違規(guī)違紀的行為,不僅僅不能將問題解決,反而適得其反,為別人增添負擔。所以,再次強調(diào),并不是每件事情都得征求別人的幫忙,一定要審題清楚,了解他人的權(quán)限,自己的職責,才能恰當?shù)奶幚砗檬虑椤?/p>

  如果需要同事的幫忙,就需要了解任務的輕重緩急、權(quán)限范圍。所辦的事情是公事,并且比同事目前負責的任務更加緊急,自己的個人能力無法完成,在部門合作允許、領(lǐng)導同意、不耽誤同事工作的情況下,可以請求同事幫忙。相反,私事或者輕緩的事情,自己要努力去完成,根據(jù)目前的題庫發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的情境應變題目,僅通過個人的努力就可以完成的。

  如果需要領(lǐng)導或者上級的救助,需要注意有以下四個前提:一、【努力了】自己是否先努力去解決了;二、【但不行】自己的權(quán)限范圍之內(nèi)實在無法解決問題;三、【要人】憑個人之力,難以在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,需要人力和物力支援的;四、【要權(quán)】自己無權(quán)決定的,需要向領(lǐng)導匯報進行審批的。除此之外,向領(lǐng)導請求救助,就是錯誤的做法。

  如果需要其他單位和部門的合作,要明確各個部門的職能是什么。不是一道題中涉及的單位和部門越多越好,相反,合適而又合理的選擇才是理性的選擇。除了急救部門、治安部門外,心理治療小組,疾病防疫小組也是非常重要的后續(xù)部門,考生往往會忽視,需要考生正確的選擇和靈活的使用。

  三、大家能

  主要是指能不能發(fā)揮合力,實現(xiàn)效用最大化。“你能”是情境應變題考核的核心,主要考核的是考生能否機智的將復雜的問題簡單化,棘手的問題合理化,困難的問題容易化,尷尬的問題機智化,片面的問題全面化。“你能”還是“你不能”,決定你走的能否更遠。

  “他能”是情境應變題考核的重點,是建立在“你能”的前提之下的,也是團隊合作意識的考核,組織紀律意識的考核,權(quán)限范圍意識的考核,生活常識知識的考核。“你能”并且“他能”,這是錦上添花的表現(xiàn)。

  “大家能”是情境應變題考核的關(guān)鍵,是“你能”和“他能”的大融合,還得涉及人民群眾和當事人的參與,不僅“政通”,還得“人和”,發(fā)揮個人的機智、政府的群策和人民的群力,那么“大家能”的最終結(jié)果必然是“你行”。

  人要往上看,發(fā)現(xiàn)自己與別人的差距,才能戒驕戒躁,奮力向前;人要往左右看,找到志同道合、志趣相投之人,相互扶持,攜手共進;人要往下看,才會發(fā)現(xiàn)自己的價值,找到支撐自我的支點,堅強自信,直面挑戰(zhàn)。

【責任編輯:育路編輯 糾錯

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