有了面試測評標準和評分表，經過培訓的面試考官即可進行評分了。基本思路就是通過將考生在面試中的言語和行為表現與體現職位的要求的測評指標相比較，并對二者相一致的程度給出一個數量化的描述。這個思路說起來容易，做起來難。因為科學、準確的評分是與考官的品格、素質和業務能力密切相關的。作為面試考官，除了要了解與崗位相關的具體業務知識和能力外，還應掌握人才測評方面的有關理論和方法，特別是與面試直接相關的面試設計思想、命題原理、提問技巧、傾聽技巧和觀察技巧，這些都是正確評分的基礎。

1.內容評分法

這種方法是按照面試重點內容要求打分，不是每提問一個問題就打一次分。操作過程是，每面試一位報考人，各主試人面前均有一份《面試成績評定表》。面試中，根據對報考人回答問題情況的觀察、分析、判斷，在各項內容的得分欄內打分。要求評委不得互相商量，各自獨立打分；也可在面試時記錄回答要點和評定意見，等該報考人面試結束時再在各個欄目得分欄內打分，并寫出簡短評語或錄用建議。

2.問答評分法

這種方法的操作過程是：將擬定的所有提問題目按照1，2，3……的順序編號，面試時，主試人按順序提問，報考人針對所有問題作答，每答完一題，評委即為此題打分，直至問題結束。

3.面試評語

面試評語分為兩種：一種是主試人評語；一種是主試委員會綜合評語。

（1）主試人評語。面試中，各位主試人在為應試者打分的同時，要對報考人面試的總體情況作出簡明扼要的評價。也就是說要概括地說明對報考人的總體印象。如突出特點、明顯不足、評定意見等等。填寫在評語欄內，作為主試委員會對報考人寫綜合評語的參考。

（2）綜合評語。綜合評語是主試小組（或委員會）在對某一報考人的面試結束時，根據各位主試人的評定意見，綜合概括形成的評語。綜合評語一般由主試人負責形成并填寫在《面試成績匯總評定表》綜合評語欄內。

評語，是對面試分數的一種補充，于面試后對報考人的考核及錄用，都有重要參考價值。因此必須認真對待，不能以為已有面試分數，評語便失去了意義。因為面試重點內容、評分標準等，都有一定局限性。有些情況的評定難以量化，必須有定性分析來輔助。定量和定性相結合才能構成對報考人的完整評價。