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    公務員面試題型中，計劃組織協調試題是可以有效地測查考生解決工作中具體問題的能力的題型。在北京市公務員面試中，計劃組織協調題具有不容忽視的地位，且近三年來所占比重逐年上升，越來越受到重視。

    雖然計劃組織協調題較容易上手，但考生普遍反映，在面試中對這類題型的把握并不好，一味追求面面俱到，機械地照搬模式，往往答不出自己的特色。下面，我們按照準備—實施—總結匯報的流程順序提供給考生一些務必需要注意的基本思路和個性化技巧，避免公式化、模式化，從而全面提升考生的計劃組織協調能力。

    一、準備階段

    基本思路

    1.明確組織事項的主題或者活動的宗旨，做到心中有數。

    2.制定計劃，確定活動的時間、地點、參加的部門和人員，并及時通知。

    3.做好活動的預算工作，報領導審批。

    4.準備好所組織事項需要的材料及物品。

    5.確定并聯系好相關人員的住宿、用餐地點。

    6.成立分工小組。例如會務組、后勤組、接待組、宣傳組、安全保障組，各組各司其職、分工協作。

    個性化技巧

    1.不是所有的計劃組織協調題都要做計劃

    沒有完善的計劃，沒有較好的組織協調，任何工作都不會做好。但是在實際考試中，有一些題是讓你直接組織的，這就沒必要按部就班地先做計劃，如：“單位里正在搞一次活動，負責這件事的人突然有事不能繼續負責了，領導讓你去接手，你該怎么做？”考生要學會靈活變通。

    2.計劃要具體可行

    在準備階段，我們雖然要求注意細節，但這并不意味著眉毛胡子一把抓，要做到多而不煩，雜而不亂，事事有結果，件件能完成。繁瑣的準備內容不可能幫助解決問題，只能使問題的再次復雜化。具體可行的計劃，簡單易行的操作，才能方便作答，條理清晰的答案，才更能突出自身的能力。

    二、實施階段

    基本思路

    按照前期準備和計劃，有條不紊地執行，做好組織工作。

    個性化技巧

    1.明確職責，做到原則性和靈活性兼顧

    很多考生在實施階段的回答沒有重點，很像流水賬，考生要想使答案具有個性化，就要注意靈活處置的原則，辦事過程中遇到特殊情況，在不違背政策紀律和原則的前提下，要從全局出發，具體情況具體分析，特殊情況特殊處理。尤其要注意實施階段的執行力，明確分工、責任到人、獎罰分明。此外，工作和任務執行過程中一定要弄清楚自己的責任和位置，避免虛化和虛置。