2012年咨詢師考試政策分析與評價講義23

    （三）方法科學

    1.經驗判斷法

    （1）經驗之所以可以作為決策分析評價的依據，在于歷史發展存在規律性和繼承性�！　〗涷灢荒茏鳛榘俜种�百依據。

    （2）經驗判斷法的最大缺點是容易受個人主觀認識的限制。

    2.數學分析法：定量的數學分析可以使評價結論更加嚴密和準確。

    3.試驗法

    （四）定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主

    投資項目決策分析與評價的本質是對建設項目的建設和運營過程中各種經濟因素給出明確的數量概念，通過費用和效益計算、比選取舍。

    定性分析是指占有一定資料的基礎之上，根據咨詢工程師的經驗、學識和邏輯推理能力進行的決策分析。

    （五）動態分析與靜態分析相結合，以動態分析為主

    動態分析主要是考慮資金的時間價值，靜態分析不考慮資金的時間價值。

    靜態分析不能夠準確反映項目費用與效益的價值量。

    （六）多方案比較與優化

    第三節　項目決策分析與評價的工作程序和內容

    一、項目決策分析與評價的工作程序

    項目決策分析與評價一般分為四個階段，即投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究和項目前評估。

    （一）投資機會研究階段

    投資機會研究（OpportunityStudy，OS），也稱投資機會鑒別，是指為尋找有價值的投資機會而進行的準備性調查研究。

    機會研究的重點是分析投資環境，目的是發現有價值的投資機會。

    投資機會研究可分為兩類：一般投資機會研究與具體項目投資機會研究。

    1.一般投資機會研究

    （1）地區投資機會研究

    （2）部門投資機會研究

    （3）資源開發投資機會研究

    2.具體項目投資機會研究

    具體項目的投資機會研究是在一般投資機會研究初步篩選出投資方向和投資機會后進行。

    企業應結合自身的發展戰略和經營目標以及企業內外部資源條件對投資機會進行研究。

    投資機會研究的成果是機會研究報告，是開展初步可行性研究工作的依據。

    投資機會研究階段一般是參照類似項目的數據粗略估算項目的建設投資和生產成本。