2010年咨詢工程師《方法與實務》備考要點（26）

第二節 價值工程

一、價值工程VE：著重于功能分析，力求最低的壽命周期總成本，生產出在功能上能滿足用戶要求的產品、服務或項目，從而獲得最大經濟效益的有組織的活動。

特點：以提高價值為目的，要求以最低壽命周期成本實現產品必要功能，以功能分析為核心，以有組織、有領導德活動為基礎，以科學德技術方法為工具。

途徑：節約型：F=C↘;改進型：F↗C=;投資型：F↗↗C↗;雙向型：F↗C↘;犧牲型：F↘C↘↘

二、價值工程對象的選擇：根據企業發展方向、市場預測、用戶反映、存在問題、薄弱環節及提高生產率、提高質量、降低成本等方面。

方法：

1、ABC法：把項目或產品所有投資或成本按大到小順序排列，靠前10—20%作為價值工程重點研究對象，著重成本分析。

2、比較法：

①功能評價系數 = 某子項目功能 / 項目或產品功能

②成本系數 = 子項目目前投資或成本 / 項目或產品目前投資或成本

③價值系數 = 功能評價系數 / 成本系數

三、對象情報搜集：

①內部情報資料

②外部企業情報資料

③外部市場情報資料

步驟：確立目的、制定計劃、搜集整理、分析甄別、建立查詢方法

四、功能分析(理解)—分類：基本功能、輔助功能。從用戶角度，分必要和不必要、過剩和不足的功能

功能合理化方法：①找出全部功能，剔、縮、利用、增、補，確定合理的必要功能;②功能聯合;③提高必要的功能水平;④改進;⑤發現新原理;⑥標準化、系列化、通用化、模塊化、程序化、自動化、柔性化;⑦充分發揮必要功能的效能;⑧提高人工作能力、系統管理能力;⑨提高美學功能途徑。

第三節 方案綜合評價法(理解)

一、方案綜合評價：在建設項目各方案的各部分、各階段、各層次評價的基礎上，謀求建設方案整體優化。

二、程序：(背下)1、確定目標;2、確定評價范圍;3、確定評價指標和標準;4、確定指標權重;5、確定綜合評價的判據;6、選擇評價方法。

評價指標的設立原則：系統性原則、可測性原則、定量指標與定性指標結合使用原則、絕對指標與相對指標結合使用原則、指標間盡可能避免顯見關聯和重疊關系、保持同趨勢可比性、設置有重點、層次性