2007年咨詢工程師《現代咨詢方法與實務》真題-2

　　X房地產開發企業通過“招拍掛”取得一宗土地開發權，該土地性質為住宅用地，項目開發周期為3年。該房地產企業委托一家咨詢公司對本項目的市場、方案、效益和風險等進行分析。

　　1．甲咨詢工程師設計了三個互斥開發方案，并依據可比性原則，采用動態分析方法對各方案進行了經濟效益比較。

　　2．乙咨詢工程師采用專家調查法預測了3年后的住宅售價平均值：樂觀值為7500元／平方米，悲觀值為4000元／平方米，最可能值為5500元／平方米。

　　3．丙咨詢工程師通過敏感性分析得知項目效益對住宅價格很敏感，當住宅平均售價為5200元／平方米時，項目的內部收益率等于開發商期望的最低回報率（12％）。丙咨詢工程師分析了不同住宅售價發生的概率，如表4-1所示：

　　4．丁咨詢工程師認為本項目效益好壞除受住宅價格影響外，還受建設投資、融資政策等變量影響，可以采用蒙特卡羅模擬技術評價其風險。

　　問題：

　　1．甲咨詢工程師在進行方案經濟比較時，各方案之間具有可比性具體包含哪些內容？可以采用哪些動態分析方法進行方案經濟比較？
　　2．根據乙咨詢工程師的調查預測，估算3年后住宅售價的期望值和標準差。
　　3．根據丙咨詢工程師的分析，計算本項目滿足開發商投資回報要求的概率，并據此評價項目風險大小。
　　4．丁咨詢工程師采用的風險評價技術是否正確？簡述理由，井說明采用蒙特卡羅模擬法應注意的問題。

　　五、（25分）

　　某地擬新建一個制藥項目。根據預可行性研究提供的工藝設備清單和詢價資料，估算該項目主廠房設備投資約4200萬元，主廠房的建筑工程費占設備投資的18％，安裝工程費占設備投資的12％，其他工程費用按設備（含安裝）和廠房投資系數法進行估算，有關系數見表5-1.上述各項費用均形成企業固定資產。

　　預計建設期物價平均上漲率3％，基本預備費率為10％。建設期2年，建設投資第1年投入60％，第2年投入40％。

　　本項目的資金來源為自有資金和貸款，貸款本金為6000萬元，年利率為6％。每年貸款比例與建設資金投入比例相同，且在各年年中均衡發放。與銀行約定，從生產期的第1年開始，按5年等額還本付息方式還款。固定資產折舊年限為8年，按平均年限法計算折舊，預計凈殘值率為5％，在生產期末回收固定資產余值。

　　項目生產期為8年，流動資金總額為500萬元，全部源于自有資金。生產期第1年年初投入流動資金總額的30％，其余70％于該年年末投入。流動資金在計算期末全部回收。預計生產期各年的經營成本均為2000萬元（不含增值稅進項稅額），銷售收入（不含增值稅銷項稅額）在生產期第1年為4000萬元，第2至第8年均為5500萬元。營業稅金及附加占銷售收入的比例為5％，所得稅率為33％，行業基準收益率i_c=15％。

　　問題：

　　1．估算該項目的建設投資。(源自建設工程教育網)
　　2．計算建設期利息以及還款期第1年的還本額和付息額。
　　3．計算固定資產凈殘值、各年折舊巔（要求列出計算式）。
　　4．編制項目投資現金流量表（將相關數據直接填入答題卡附表5中）。計算項目投資稅后財務凈現值，并評價本項目在財務上是否可行。

　　六、（20分）

　　世界銀行某咨詢服務項目通過公開招標方式擇優選擇咨詢單位。某咨詢公司擬參加該咨詢服務項目的投標，通過對招標文件的分析，針對招標人對投標文件中“建議的關鍵人員的資歷”的評審內容，該公司從工作經歷、工作年限、現任職務和所受培訓程度等方面考慮選派項目經理。最終該咨詢公司中標，咨詢服務合同工期為17周。

　　項目終彈編制了咨詢服務講度計劃。如圖6.1所示。

　　由于A、I、J工作均為現場考察，項目組安排甲專業咨詢工程師按A→I→J順序通過實地考察完成。并相應調整了咨詢服務進度計劃。