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　　十幾道驗收居然都管不住一處“鬧心房”。武漢的一個問題保障房項目，這處墻體裂縫、屋頂漏水、“按照正常標準不應通過驗收”的項目，竟通過了監(jiān)理公司和質監(jiān)站等當?shù)厥畮讉�職能部門的逐項驗收。

　　作為重大惠民工程，近年來，國家加大了保障房建設力度，2008年以來全國開工建設的保障房，現(xiàn)已竣工的有800萬套，今年又開工1000萬套，而“十二五”期間，更要建設3600萬套保障房。在大建快上之后，保障房質量保障始終受到關注。

　　這并非杞人憂天。近期，從北京某保障房小區(qū)樓體底部開裂，到湖南郴州經適房項目樓板掉落、墻體漏水，再到武漢這個“傷痕累累”的保障房小區(qū)，保障房質量問題屢有曝出。雖然，“樓脆脆”、“樓歪歪”甚至“樓倒倒”只是極少數(shù)，但對于這些保障房的住戶而言，就是100%的問題。

　　房地產開發(fā)建設是一個系統(tǒng)工程，牽涉勘址、設計、施工、監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)，涉及上下游數(shù)十個產業(yè)。任何一個紕漏，都可能導致質量問題。也正是因此，中央和地方三令五申強調加強保障房質量監(jiān)管，實行質量終身責任制，一旦質量出了問題，不論責任人走到哪里，都要追究其責任。

　　但現(xiàn)在看來，對于責任的具體認定，還需進一步細化厘清。以此次武漢保障房的質量問題為例，那么多監(jiān)管驗收程序，居然一路綠燈，讓一個問題工程活生生地過了關，而多個政府相關部門都宣稱對此不負責任，且看上去程序并無大問題。如果這樣的說法成立，我們倒要問問：當真做到了每個環(huán)節(jié)、每個程序都按正常標準驗收，還是僅僅“紙上驗收”敷衍塞責？如果確如這些部門所言不存在什么失責、瀆職行為，那就意味著現(xiàn)行監(jiān)管制度本身一定存在亟須填補的漏洞。

　　業(yè)內人士透露，目前的項目驗收，大多是備案制和抽查制，真正對房屋質量進行把關的，原則上只有監(jiān)理公司。這倒給出了一個答案：本應是層層把守的質量關口，成了“一夫當關”，并且這個“夫”還是開發(fā)商請來的，這等于讓開發(fā)商自己監(jiān)督自己。如果開發(fā)商、施工方和監(jiān)理方這些責任主體能夠自覺一點、負責一點，住房質量就會好一些。但保障房利潤低，出于成本和利益的考量，開發(fā)商和施工單位更容易有降低標準乃至偷工減料的沖動，“瘦身鋼筋豆渣磚”，早已說明這一問題。

　　看來，要加強保障房質量監(jiān)管，需要切實讓現(xiàn)行的監(jiān)督制度形成有效的制約關系，更要強化政府職能部門的責任意識，不能僅把這一重要關口托付給開發(fā)商的“道德血液”。要看到，保障房并非純粹的市場行為，它是民生工程，更是民心工程。一旦出現(xiàn)質量問題，不僅民眾居住安全受威脅，政府公信力更會受損。這背后，有經濟賬，更有政治賬。