2012年國家公務(wù)員面試模擬預(yù)測題及解析(65)
來源：育路教育網(wǎng)發(fā)布時間：2011-12-02 09:45:59 [an error occurred while processing this directive]
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2012年國家公務(wù)員面試模擬預(yù)測題及解析
面試模擬預(yù)測試題(65)
1、我市電子工業(yè)處于全省電子行業(yè)領(lǐng)先位置，你認為采取哪些措施才能使我市電子工業(yè)再上一個新臺階?
[思路點撥]
(1)繼續(xù)采取“抓大放小”的方針，抓好支柱型企業(yè)，抓好稅利大戶的產(chǎn)品發(fā)展方向及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化企業(yè)的管理與改革，使支柱型企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(2)放活中小型企業(yè)，充分運用有關(guān)經(jīng)濟政策，幫助中小型企業(yè)改造現(xiàn)有設(shè)備和生產(chǎn)線，走聯(lián)合經(jīng)營、股份制的道路，吸收資金，使其成為新的經(jīng)濟增長點。
(3)對資不抵債、無資金、無產(chǎn)品的小型企業(yè)，采取兼并、聯(lián)合、租賃、出售直至企業(yè)破產(chǎn)的辦法，優(yōu)勝劣汰，保持我市電子工業(yè)在全省的領(lǐng)先位置，把我市建成全省電子工業(yè)基地。
2、我省紡織工業(yè)總公司是以經(jīng)營紡織原材料為主的企業(yè)，在當前紡織行業(yè)不景氣、產(chǎn)品滯銷、效益滑坡的情況下，請你談?wù)勈〖徔椆I(yè)總公司走出困境的思路和對策。
[思路點撥]
(1)立足本行，強化核算，節(jié)約經(jīng)營成本，向管理和服務(wù)要效益。
(2)重視市場調(diào)研，掌握紡織原材料銷售規(guī)律，抓好機遇，擴大經(jīng)營。
(3)創(chuàng)造條件，拓寬生存發(fā)展空間，多元化經(jīng)營。
3、請結(jié)合實際談?wù)劥龠M我市高新技術(shù)發(fā)展的思路。
[思路點撥]
(1)根據(jù)國家《高技術(shù)研究發(fā)展計劃綱要》編制發(fā)展計劃，抓好高技術(shù)示范企業(yè)，逐步朝產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
(2)建立科技投入體系，加大科技投入。
(3)大力開發(fā)高新技術(shù)人才資源。
(4)加強國際、國內(nèi)相互科技合作。
(5)其他措施。
4、聯(lián)運是綜合運輸體系的重要組成部分。去年省政府召開了聯(lián)運工作會議，研究制訂了“九五”聯(lián)運發(fā)展規(guī)劃。為了保證規(guī)劃的有效實施，作為省經(jīng)委分管交通運輸工作的領(lǐng)導(dǎo)，你認為應(yīng)采取哪些主要措施?
[思路點撥]
(1)加強組織領(lǐng)導(dǎo)們的協(xié)作配合，密切各個運輸部門間的聯(lián)系。
(2)以集裝箱聯(lián)運方式為重點，帶動其他聯(lián)運方式的全面發(fā)展。
(3)加強聯(lián)運網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)改造。
(4)制訂聯(lián)運法規(guī)，加強聯(lián)運市場的綜合管理。
(5)引導(dǎo)聯(lián)運企業(yè)的改革和發(fā)展。
5、目前我市城區(qū)從事商業(yè)、批零貿(mào)易、餐飲業(yè)的個體、私營戶已達3000家。市統(tǒng)計局財貿(mào)專業(yè)統(tǒng)計人員少，且經(jīng)費困難。你上任后，將采取哪種方法完成這3000家企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計工作?其理由是什么?
[思路點撥]
第一：采取抽樣調(diào)查的方法。
第二：理由有如下四條。
①抽樣調(diào)查與全面調(diào)查相比，既節(jié)省人力、物力、財力，又能提高資料的時效性。
②抽樣調(diào)查需要的人員少，可以對調(diào)查人員進行較嚴格的訓(xùn)練，便于對調(diào)查工作具體指導(dǎo)監(jiān)督，同樣可以保證調(diào)查結(jié)果的準確性。
③抽樣調(diào)查能夠?qū)o法用全面調(diào)查方法進行調(diào)查研究的事物進行調(diào)查，以取得總體數(shù)量特征。
④用抽樣調(diào)查資料可以對全面調(diào)查資料進行驗證和修正。
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