2011年房地產(chǎn)估價師經(jīng)營與管理輔導(dǎo)：我國旅游房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀

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    我國旅游房地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀

    （一）市場運(yùn)營初露端倪

    目前，國內(nèi)涉足旅游房地產(chǎn)領(lǐng)域的公司超過100家，除了國外和港臺頗具實(shí)力的大公司外，還包括內(nèi)地首創(chuàng)、海航、中信中旅等大型企業(yè)，也包括天鴻、萬通集團(tuán)等一大批房地產(chǎn)投資開發(fā)商。北京、上海、海南、廣東、深圳等開工的旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到近百個。從1999年海南“南海傳說”、三亞“博鰲國家旅游休閑度假區(qū)”的成功開發(fā)后，先后已有幾十個旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國進(jìn)行，并取得了較大的市場反應(yīng)。其中有中國華源集團(tuán)與海口南泰實(shí)驗(yàn)有限公司開發(fā)的“海口皇冠濱海溫泉酒店”（產(chǎn)權(quán)式酒店）、西安佳隆房地產(chǎn)開發(fā)公司推出的“藍(lán)水假期”（溫泉別墅）、昆明官房企業(yè)集團(tuán)開發(fā)的“滇西明珠”（產(chǎn)權(quán)式酒店）。可見，隨著住宅市場的進(jìn)一步細(xì)分，這一有著廣闊發(fā)展空間和市場潛力的新興物業(yè)形式已引起不少發(fā)展商和業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。

    （二）存在問題不可忽視

    1.經(jīng)營模式單一，缺乏創(chuàng)新

    目前的旅游房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)方式普遍過于傳統(tǒng)和呆板，除了項(xiàng)目單純照搬沒有創(chuàng)新外，在經(jīng)營操作上也普遍采用單一的旅游風(fēng)景式，不能形成自有穩(wěn)定的消費(fèi)群體，難以形成一個整體的營銷網(wǎng)絡(luò)。

    2.經(jīng)營市場混亂，缺乏行業(yè)規(guī)范

    巨大的市場和高額的利潤回報(bào)引來了眾多企業(yè)的爭奪。但由于旅游房地產(chǎn)在我國尚屬起步階段，行業(yè)法規(guī)不夠完善，讓部分經(jīng)營者有機(jī)可乘，帶來了許多不良影響。一些經(jīng)營者在廣告宣傳資料中明示了投資回報(bào)，在購房者與酒店經(jīng)營公司簽定的委托合同中，許下誘人的承諾，以此誤導(dǎo)消費(fèi)者。更有一些不法之徒采用欺詐性銷售、非法集資等手段牟取暴利。比如“康巴斯”、“格林巴拉迪斯”和“派克林”等銷售公司，在銷售分時置業(yè)卡時，聲稱可以用RCI全球交換系統(tǒng)進(jìn)行度假交換，在獲利數(shù)百萬美元后卻銷聲匿跡。廣東還出現(xiàn)了一些小公司借分時度假之名進(jìn)行非法集資。