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咨詢工程師考試:組織管理習題(6)

作者:不詳   發布時間:2010-08-25 10:31:49  來源:網絡
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1.有效的溝通對工程項目的成功來說極為重要。溝通的重要性主要體現在以下幾方面(  )。

  A.為項目的決策和計劃提供信息

  B.作為組織和控制管理過程的依據和手段

  C.是改善人際關系構建項目管理團隊必不可少的條件

  D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段

  E.是提升團隊凝聚力的重要保證

  答案:ABCD

  2.溝通的方式包括(  )。

  A.正式的

  B.書面非正式的

  C.口頭正式的

  D.口頭非正式的

  E.書面正式的

  答案:BCDE

  3.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法正確的是(  )。

  A.口頭溝通的優點是溝通方便

  B.口頭溝通有較強的約束力

  C.書面溝通要求精確

  D.書面溝通的優點是溝通效果好

  E.口頭通知容易失真,溝通速度快

  答案:ACDE

  4.口頭溝通應注意的問題是(  )。

  A.態度、情感和偏見造成的障礙

  B.組織結構的影響

  C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感

  D.要注意溝通的主動性

  E.時間選擇是很重要的

  答案:CDE

  5.溝通的障礙產生于個人的各個不同方面,下面屬于溝通障礙的有(  )。

  A.認知障礙

  B.語義障礙

  C.個性和興趣障礙

  D.態度、情感和偏見造成的障礙

  E.信息量過小造成的障礙

  答案:ABCD

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主講老師
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劉翠玲
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王雙增 陳憲
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王雙增 陳憲
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《中華人民共和國注冊咨詢工程師(投資)執業資格證書
》,在經濟建設中從事工程咨詢業務的專業技術人員。
考試科目: 工程咨詢概論、政策與規劃、工程項目組織與管理、決策分析與評價、現代咨詢方法與實務。
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