2010年咨詢工程師組織與管理試題精選（4）

31、 項目團隊在( )是最好狀態階段。

A.形成階段

B.磨合階段

C.表現階段

D.規范階段

標準答案： c

解析：項目團隊經過形成階段、磨合階段和規范階段，進入了表現階段，這是團隊的最好狀態的時期。團隊成員彼此高度信任，相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，團隊已經成熟。形成階段、磨合階段和規范階段，是表現階段的前期準備階段。

32、不屬于人員獲取的依據的是( )。

A.人員配備管理計劃

B.可獲取人力資源情況

C.招聘慣例

D.人才市場供需情況

標準答案： d

解析：人員獲取主要根據人員配備管理計劃、可獲取人力資源情況和招聘慣例。

33、 關于項目經理管理團隊工作的內容表述錯誤的是( )。

A.開展項目實施中的指導

B.編制項目工作大綱

C.對項目全過程進行全面控制

D.做好內外關系的協調

標準答案： b

解析：團隊組建后，項目工作正式開始，這時管理的計劃、執行、檢查、調整與處理的過程將貫穿在每一項目工作中。管理團隊的工作主要有開展項目實施中的指導、對項目全過程進行全面控制、做好內外關系的協調。編制項目大綱是建立工作基礎的內容之一。

34、 不屬于項目團隊能力開發的途徑與手段有( )。

A.改善環境

B.培訓

C.征求客戶意見

D.評價

標準答案： c

解析：選項C是項目雇員的考核方式之一，可以排除。

35、 組織計劃制訂的方法有( )。

A.模板

B.預安排

C.商談

D.招聘

標準答案： a

解析：預安排、商談、招聘是人員獲取的基本方法，可以排除。

36、 下列項目中，可以不招標的是( )。

A.大型基礎設施項目

B.世界銀行貸款項目

C.施工企業自建自用工程且該施工企業資質等級符合工程要求

D.國家融資項目

標準答案： c

解析：必須要進行招標的項目包括大型基礎設施、公用事業項目;國有資金投資或國家融資項目;國際組織或外國政府貸款、援助資金的項目。可以不招標的項目包括恢復建設的單位工程，且承包人未變更;施工企業自建自用工程，且施工企業資質符合要求;承包人未變更的在建工程的附屬小型工程和主體加層工程。

37、在工程項目招投標程序中，編制、發出招標文件后的下一個工作是( )。

A.答疑

B.踏勘現場

C.資格預審

D.發送投標邀請書

標準答案： b

解析：工程項目招投標程序分十三個階段，其次序是：確定自行招標或委托招標;確定招標方式;發布招標公告或投標邀請書;編制、發送資格預審文件和遞交資格預審申請書;資格預審，確定合格的投標申請人;編制、發送招標文件;踏勘現場;答疑;編制、送達與簽收投標文件;開標;組建評標委員會評標;發出中標通知書;簽署合同。

38、 下列關于開標、評標、中標的描述，錯誤的是( )。

A.開標應當在招標文件確定的提交投標文件的截止時間的同一時間公開進行

B.投標文件未按照招標文件的要求密封，應當作無效投標文件處理

C.評標可以由招標人或其代理機構獨自承擔

D.招標人可以授權評標委員會直接確定中標人

標準答案： c

解析：開標由招標人主持，依據招標文件規定的時間與地點開啟投標文件。開標時間應是提交投標文件截止時間的同一時間。開標時，投標文件出現下列情形之一的，應作為無效投標文件。投標文件未按照招標文件的要求予以密封的;投標函未加蓋合法有效印章;投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認;未提供投標保函或者投標保證金;組成聯合體投標的，投標文件未附聯合體各方共同投標協議的。評標不能由招標人或其代理機構獨自承擔，應組成由有關專家和人員的評標委員會評標。招標人可以自己確定也可以授權評標委員會直接確定中標人。

39、 貨物招標程序中初選合格廠商的下一步工作是( )。

A.編制招標文件

B.實地考察

C.確定中標廠商

D.簽訂合同

標準答案： a

解析：貨物招投標程序分為九個階段，其次序為：初選合格供應商、編制招標文件、投標工作、評標工作、廠商協調會、簽訂訂貨合同、催交、現場監造與檢驗、包裝和運輸。貨物招標程序和工程招投標程序可以對比記憶。

40、下列對貨物招標招標文件的說明，不正確的是( )。

A.招標文件可分為技術文件和商務文件

B.投標人不得以任何理由向招標人索取報價費用

C.招標人有權部分采用報價書中的內容或完全不采用

D.在特定的情況下，投標人可以向招標人索取一定的報價費用

標準答案： d

解析：在貨物招標中，投標人不得以任何理由向招標人索取報價費用，招標人有權部分采用報價書的內容或完全不采用。