1.在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中,( 。┦蔷C合管理工作的基本理念。 A.溝通 B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo) C.合作 D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行 答案:A 2.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念,以下表述錯(cuò)誤的是( )。 A.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求,從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng) B.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),明確各項(xiàng)工作的順序和銜接,加強(qiáng)協(xié)作和配合 C.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾 D.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),提前完成工程項(xiàng)目管理 答案:D 3.要保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序進(jìn)行,需要注意一些工作事項(xiàng),以下表述不正確的是( 。。 A.各項(xiàng)工作分工明確、界面清晰、層次分明、責(zé)任到人、便于管理 B.一切工作納入計(jì)劃,盡可能把矛盾和沖突消滅在行動(dòng)之前 C.各項(xiàng)工作都要按計(jì)劃進(jìn)行,按計(jì)劃完成 D.具體到單項(xiàng)工作,能超前完成的就超前完成以縮短工期 答案:D 4.工程項(xiàng)目綜合管理框架圖中,縱軸表示( )。 A.各種項(xiàng)目管理目標(biāo) B.工程項(xiàng)目建設(shè)周期各個(gè)階段的工作任務(wù) C.工程項(xiàng)目綜合管理 D.工程項(xiàng)目成功 答案:A 5.工程項(xiàng)目綜合管理的過(guò)程是一種有計(jì)劃.有秩序的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,下列選項(xiàng)中( )不屬于工程項(xiàng)目綜合管理中的內(nèi)容。 A.項(xiàng)目計(jì)劃的制訂 B.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施 C.項(xiàng)目計(jì)劃的評(píng)估 D.項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制 答案:C |
輔導(dǎo)科目 | 精講班 |
沖刺班 |
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報(bào) 名 |
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主講老師 |
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主講老師 |
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主講老師 |
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李述萍 |
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張立寧 |
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張立寧 |
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劉翠玲 |
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劉翠玲 |
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劉翠玲 |
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曹明銘 |
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成麗芹 |
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王雙增 陳憲 |
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王雙增 陳憲 |
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王雙增 陳憲 |
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王曉琴 |
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杜 軍 |
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杜 軍 |
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精講班:每科課程學(xué)費(fèi) 200 元 沖刺班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 串講班:每科課程學(xué)費(fèi) 100 元 | ||||||||||
套餐:咨詢工程師全科套餐價(jià)2000元, 新學(xué)員1350元,老學(xué)員1200元。 | ||||||||||
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報(bào)考直通車(chē) |
考試簡(jiǎn)介:注冊(cè)咨詢工程師(投資),是指通過(guò)考試取得 |
《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書(shū) |
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員。 |
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考試科目: 工程咨詢概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)。 |
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