2010年咨詢師方法與實務(wù)輔導(dǎo)：工期優(yōu)化

工期優(yōu)化

　　工期優(yōu)化是指壓縮計算工期以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來進(jìn)行，若優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，為使工期縮短，應(yīng)將各關(guān)鍵線路持續(xù)時間壓縮同一數(shù)值。其計算步驟如下：

　　(1)計算網(wǎng)絡(luò)計劃中的時間參數(shù)，并找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作。

　　(2)按要求工期計算應(yīng)縮短的時間△T：

　　△T=Tc-Tr

　　式中 Tc——網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期;

　　Tr——要求工期。

　　(3)確定各關(guān)鍵工作能縮短的持續(xù)時間。

　　(4)選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作，將其持續(xù)時間壓至最短，并重新計算網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路。若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，則應(yīng)延長其持續(xù)時間，使之仍為關(guān)鍵工作。選擇應(yīng)縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素：

　　1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;

　　2)有充足備用資源的工作;

　　3)縮短持續(xù)時間增加費(fèi)用最少的工作。

　　(5)若計算工期仍超過要求工期，則重復(fù)上述(2)-(4)，直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。

　　(6)當(dāng)所有關(guān)鍵工作的持續(xù)時間都已達(dá)到其能縮短的極限而工期仍不滿足要求時，應(yīng)對計劃的原技術(shù)、組織方案進(jìn)行調(diào)整或?qū)σ�求工期重新審定�?/p>