2010年咨詢師方法與實務輔導：工期優化

工期優化

　　工期優化是指壓縮計算工期以滿足工期要求，或在一定條件下使工期最短的過程。工期優化一般通過壓縮關鍵工作的持續時間來進行，若優化過程中出現多條關鍵線路時，為使工期縮短，應將各關鍵線路持續時間壓縮同一數值。其計算步驟如下：

　　(1)計算網絡計劃中的時間參數，并找出關鍵線路和關鍵工作。

　　(2)按要求工期計算應縮短的時間△T：

　　△T=Tc-Tr

　　式中 Tc——網絡計劃的計算工期;

　　Tr——要求工期。

　　(3)確定各關鍵工作能縮短的持續時間。

　　(4)選擇應縮短持續時間的關鍵工作，將其持續時間壓至最短，并重新計算網絡計劃的計算工期和關鍵線路。若被壓縮的工作變成非關鍵工作，則應延長其持續時間，使之仍為關鍵工作。選擇應縮短持續時間的關鍵工作應考慮下列因素：

　　1)縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作;

　　2)有充足備用資源的工作;

　　3)縮短持續時間增加費用最少的工作。

　　(5)若計算工期仍超過要求工期，則重復上述(2)-(4)，直到滿足工期要求或工期已不能再縮短為止。

　　(6)當所有關鍵工作的持續時間都已達到其能縮短的極限而工期仍不滿足要求時，應對計劃的原技術、組織方案進行調整或對要求工期重新審定。