近日，美國《時代》周刊刊發對比海地與汶川地震的報道，認為中國進行災后重建有許多優勢：強大的中央政府、經濟的高速發展、經濟較發達地區對災區的援建……
“這些分析是客觀的，但一些深層次的原因，他們很難認識到。”總結在災區17個月的親身經歷，廣東惠州市對口援建汶川縣三江鄉工作組的成員們認為，黨員的先鋒模范作用和“黨建帶重建，重建促黨建”的組織方式，是創造汶川震區災后重建奇跡的重要力量。
三江的3年援建任務只用13個月就完成了。三江鄉是汶川地震極重災區第一個恢復重建項目整體竣工的鄉鎮、第一個在2009年春節前讓群眾喝上清潔自來水的鄉鎮、第一個和援建方簽訂長期扶持協議的鄉鎮、第一個災后創建國家AAAA級景區通過省級評定的鄉鎮……他們的感受，有代表性，有說服力。
災后的震區，悲傷和失望情緒隱隱籠罩。這是人心浮動的時刻，也是精神歸屬需求最強的時刻。黨組織和黨員干部挺身而出，成為家園重建的主心骨。惠州援川工作組與當地干部同吃同住，建成“你中有我，我中有你”的災后重建班子，“不會的事，學著去做”，“群眾的事，熱心去做”，“今天的事，抓緊去做；明天的事，提前去做”，帶領群眾在一年時間內讓滿目瘡痍的三江變身為功能齊全、風景優美的藏家旅游集鎮，被譽為災后重建的“三江奇跡”。“5+2”、“白加黑”，重建班子踏遍三江的嶺嶺坳坳，大年初一都堅守工地，在村民心目中，黨組織是旗幟、是堡壘，是“真正為自己辦事的人”。
黨員干部的模范帶頭作用，體現在無私奉獻的品格，體現在整合資源的能力。三江重建打破“平均救災”的思路，將力量用在重建最需要的地方。全鄉經濟能力較強的100名黨員，一對一幫助住房建設困難戶；還發動惠州華僑捐建“僑心居”，為困難戶提供每戶1萬元的捐資補貼，為全鄉9個村各籌資100萬元建設活動中心。群眾對災后旅游發展前景不看好時，各村村支書、村委會主任帶頭建設“藏家樂”；而對群眾搶著做的項目，黨員干部自覺回避，讓利在先。在黨員們的“爭”與“讓”中，黨組織的威望一天比一天高。
災后重建，靠黨員干部克己奉公的精神，更靠公平公正的制度建設。面對利益的糾葛，援建工作組在三江推廣惠州農村“民主提事、民主決事、民主管事、民主監事”的“四民工作法”，將以工代賑、物資分配、資金補助等公共事務的決定權和選擇權交給群眾，有效減少了群體性矛盾的產生。援建方先進的管理經驗在三江生根開花，為這里建設起一支“推動災后重建能力強，服務災區群眾能力強，凝聚災區人心能力強，促進災區和諧能力強”的黨員干部隊伍。
“三江奇跡”，是災后汶川的縮影。參與三江重建的黨員干部，是震區千千萬萬黨員干部的代表。“疾風知勁草，板蕩識誠臣”，他們在艱險繁難的災區重建中經受住了嚴峻的考驗，擦亮了“共產黨人”這個閃光的稱號。
人，是奇跡的根源。而一個用科學理論武裝、與人民血肉相連的政黨，是中國這片土地上一切新奇跡的起點。
