2007年2月3日貴州省國稅系統(tǒng)面試題

　　1.當今社會，最大的競爭是人才的競爭，人才一般可以分為獨立型的、帶動型的、戰(zhàn)略型的、領導型的，請問你屬于哪一種？

　　[答題思路] ：

　　(1)人才對當今社會發(fā)展起著極其重要的作用。企業(yè)擁有了人才，就擁有了最寶貴的資源，就可以在市場中立于不敗之地；國家擁有了人才，國家的競爭力就會提升，從而可以實現國富民強。

　　(2)不同類型的人才，在各自工作崗位上發(fā)揮著不同作用。獨立型的人才，從事科研工作往往很有優(yōu)勢；戰(zhàn)略型、領導型往往在企業(yè)或單位長遠發(fā)展、高層管理等工作中很有優(yōu)勢。就我而言，我屬于帶動型的，喜歡組織大家一起為一個目標而努力。在上學期間，我比較喜歡組織、參加體育比賽、環(huán)保活動等各種活動，在組織、參加這些活動過程中，我的素質得到了的提高，我的能力也受到了領導、同學們的一致肯定和好評。

　　(3)我相信，我的這種特點一定會在今后的工作中得到充分的體現。首先，我要勤學善問，向單位在這方面比較強的同事學習，更好地提高自己在這方面的能力；其次，我也要在其他幾個方面加強學習，爭取全方位發(fā)展；最后，我要在今后的工作中發(fā)揮自己的特長，多組織宣傳稅收知識與政策、單位的各種相關工作等活動。

　　2.玻璃的特點是人們可以透過玻璃清楚的看到室內各個角落的情況，結合管理的知識，談談你的看法。

　　[答題思路] ：

　　(1)當今社會，管理就像玻璃那樣越來越透明化、細致化、具體化。我們工作中的很多環(huán)節(jié)會越來越透明地展現在每一位員工面前。例如，領導的決策，將會有更多的員工參與到工作細節(jié)中，員工的一舉一動，也會更詳細地展現在領導的面前。

　　(2)對于現在這種管理現狀，我們要辯證的來看。一方面，領導層和員工可以更好地相互了解，提高工作效率，提升民主管理水平；另一方面，我們也要看到這種現象帶來的弊端，方式缺乏靈活性，有可能侵犯員工的隱私。

　　(3)我認為，管理中，應該保持適度的透明。在加強溝通和了解的同時，也要注重員工隱私的保護。

　　3.你進入一個新單位，面臨以下問題：工作沒有積極性；不同的領導頻繁調動你的工作；很多東西不會，但沒有人愿意教你；你沒有做錯事，但領導批評了你，并且只批評你一個人，你如何處理以上問題。

　　[答題思路] ：

　　(1)作為一名新員工，進入一單位后必然會遇到這樣或那樣的困難，所以，在心態(tài)上，我應該保持冷靜，積極應對各種問題。

　　(2)我面對這些問題，我首先會從自身做起，保持工作的積極性。第二，我需要認真分析出現這種狀況的原因，針對不同的情況，采取向領導建議、提交報告等措施。第三，我還需要提升自己的業(yè)務素質，提升與環(huán)境打交道的靈活性，側重于人際關系的處理、問題的解決、溝通協(xié)調等。

　　(3)我相信領導和同事都會作出努力，最終問題會得到圓滿的解決。

　　4.用“發(fā)展、小康、電視機、滿意”編一個關于稅收的小故事，可打亂順序。

　　[答題思路] ：

　　小王是一個剛參加工作的稅務人員。在剛剛參加工作時，他認識了一個民營企業(yè)家。這位企業(yè)家?guī)ьI著鄉(xiāng)親們發(fā)展旅游事業(yè)，很大地推動了當地的經濟發(fā)展。但是，突如其來的一場泥石流，把當地淹沒，也把這位企業(yè)家的事業(yè)掩埋起來，使其一貧如洗。在最困難的時候，小王給他送來了一臺電視機，并且鼓勵他從頭再來。在工作之余，小王還利用自己的知識，幫著這位企業(yè)家重新建立起來了事業(yè)，帶領鄉(xiāng)親們過上了小康生活，成為當地最大的利稅企業(yè)。對于小王所作的一切，這位企業(yè)家感激萬分，承諾自己以后一定會繼續(xù)努力，做出更大的貢獻，讓政府滿意、讓鄉(xiāng)親滿意，來回報社會。