單位一、二把手有矛盾,如何協調?
1、應該先了解情況,看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情況找到矛盾的根源,才能夠進行協調。
2、根據掌握的情況,分別找一、二把手談話(我從作為上級領導的身份來回答),跟他們分析鬧矛盾的利弊,告知作為第一、二把手的他們如果矛盾繼續深化,會影響單位的團結和下屬工作的開展,讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮,放下個人的情緒,大事化小、小事化了,一起把單位的工作做好。
3、根據兩人的態度,如果可能的話,就約他們兩人一起,當面把心結說開。
單位一、二把手有矛盾,如何協調? 1、應該先了解情況,看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情況找到矛盾的根源,才能夠進行協調。 2、根據掌握的情況,分別找一、二把手談話(我從作為上級領導的身份來回答),跟他們分析鬧矛盾的利弊,告知作為第一、二把手的他們如果矛盾繼續深化,會影響單位的團結和下屬工作的開展,讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮,放下個人的情緒,大事化小、小事化了,一起把單位的工作做好。 3、根據兩人的態度,如果可能的話,就約他們兩人一起,當面把心結說開。 |
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