案例分析題五
　　東方股份有限公司（本題下稱“東方公司”）系上市公司，主要從事電子設備的生產和銷售，為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。
　　2008年3月31日，東方公司監事會對財務會計資料審查過程中發現以下會計處理情況：
　　（1）2007年10月15日，東方公司與甲公司簽訂協議，采用支付手續費方式委托甲公司銷售400臺A設備，代銷協議規定的銷售價格為每臺10萬元，東方公司按甲公司銷售每臺A設備價格的5%支付手續費。
　　至2007年12月31日，東方公司累計向甲公司發出400臺A設備。每臺A設備成本為8萬元。
　　2007年12月31日，東方公司收到甲公司轉來的代銷清單，注明已銷售A設備300臺，同時開出增值稅專用發票，確認主營業務收入4000萬元，確認主營業務成本3200萬元，同時對增值稅和銷售費用進行了處理。
　　（2）2007年12月1日，東方公司與乙公司簽訂合同，以每臺20萬元的價格向乙公司銷售50臺備。每臺B設備成本為15萬元。同時，東方公司與乙公司簽訂補充合同，約定東方公司 在2008年4月30日以每臺25萬元的價格購回B設備。當日，東方公司開出增值稅專用發票，注明增值稅額為170萬元，款項已收存銀行。2007年12月31日，50臺B設備已發出，東方公司確認主營業務收入1000萬元，確認主營業務成本750萬元，同時對增值稅進行了處理。
　　（3）2007年11月25日，東方公司與戊公司簽訂合同，為戊公司培訓20名設備維護人員，分兩期培訓，每期培訓10人，時間為30天；培訓費用總額為40萬元，培訓開始日支付15萬元，余款在第二期培訓結束時支付。
　　2007年12月1日，東方公司開始第一期培訓，同時收到戊公司支付的培訓費15萬元并存入銀行。至2007年12月31日，東方公司已培訓10人，發生培訓支出18萬元（以銀行存款支付）。2007年12月28日，戊公司由于遭受自然災害，生產經營發生嚴重困難，東方公司預計25萬元培訓費難以收回。東方公司認為，第一期培訓班已經結束，為此確認勞務收入20萬元，確認勞務成本18萬元。
　　（4）2008年3月22日，庚公司訴東方公司違約案判決，法院一審判決東方公司賠償庚公司50萬元經濟損失。東方公司和庚公司均表示不再上訴。東方公司尚未向庚公司支付該賠償款。
　　該訴訟案系東方公司未按照合同約定向庚公司發貨所引起的，庚公司通過法律程序要求東方公司賠償部分經濟損失。2007年12月31日，該訴訟案件尚未作出判決，東方公司已按估計賠償金額40萬元確認預計負責。該訴訟判決后，東方公司將該訴訟損失50萬元列示在2007年利潤表的“營業外支出”項目中；將尚未支付的賠償款列示在資產負債表的“其他應付款”項目中。
　　（5）2007年12月東方公司因第三業務部長期虧損，決定進行重大業務重組。按照重組計劃，需要發生直接重組支出500萬元。該重組業務所涉及到的人員，實施計劃等詳細計劃已于2007年年末對外公布。東方公司認為，該支出將在2008年發生，應該在直接重組支出發生時進行會計處理；但因事情重大，上述重組事項已在會計報表附注中作了披露。
　　要求：
　　分析、判斷東方公司對事項(1)至(5)的會計處理是否正確?并分別簡要說明理由。如不正確，請說明正確的會計處理。