09年咨詢工程師考試項目決策分析講義一

　　一、項目決策分析與評價結論的必要性(p14)

　　二、項目決策分析與評價結論的要求(p14)

　　(一)堅持客觀性

　　(二)注意針對性

　　(三)滿足合規性

　　三、結論的形成步驟(p15)(七步)

　　(一)明確項目目標

　　(二)明確項目類型和評價層次與范圍

　　(三)對項目進行全方位的描述

　　(四)說明各方面的評價指標和影響

　　(五)綜合分析與評價

　　(六)提出結論

　　結論應對以下方面做出明確的表述：

　　1.項目建設的必要性，即提出建設項目的理由。

　　2.項目建設的可能性，即項目建設的條件(包括外部條件和企業內部條件)。

　　3.項目建設的可行性，即項目目標可實現性。

　　4.項目外部影響性。

　　5.項目可能面臨的風險程度及擬采取的風險對策。

　　6.項目建設的必要條件，包括政策、外部配套條件等

　　(七)提出必要的建議

　　四、結論的具體內容

　　(一)推薦方案

　　(二)主要比選方案的概述

　　(三)對項目有關各方的建議

　　1.建議的必要性

　　2.建議的針對性

　　3.建議的明確性