注冊咨詢工程師組織管理概述考前練習及答案注冊咨詢工程師組織管理概述考前練習及答案(3)
來源:考試大發布時間:2013-02-03
(二)多項選擇題(每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
1.工程項目和非工程項目的共同特征包括( )。
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D目標明確性
E.不可逆轉性
2.工程項目管理處于多種因素構成的復雜環境中,必須考慮( )等多方面的影響。
A.上級組織
B.競爭對手
C.社會經濟、文化、政治、法律
D.項目管理理論的發展
E.標準、規范和規程的約束
3.工程項目管理的發展趨勢主要包括( )。
A.項目管理專業化更加明顯
B.要求項目主管部門有更強的項目管理能力
C.日益重視工程建設中的健康、安全、環境
D.工程項目建設中的廉潔管理日益受到重視
E.項目管理中的和諧理念日益得到推崇
4.工程項目目標的特點包括( )。
A.多目標性
B.高標準
C.層次性
D.優先性
E.固定性
5.工程項目管理的目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目各利害關系者的要求和期望,所以我們應從( )來理解。
A.工程項目具有哪些利害關系者
B.權衡它們所發揮的作用及所產生的影響
C.他們在每個方面的具體要求和期望是什么
D.這些要求和期望具有什么樣的沖突
E.要運用各種知識、技能、手段和方法協調這些沖突并去滿足或超出它們的要求和期望
6.下列關于過程控制的表述正確的是( )。
A.過程管理的循環過程是計劃實施檢查處理計劃
B.創造產品的過程是項目的基礎,是項目管理的對象
C.項目管理是項目的基礎,是創造產品的過程對象
D.創造產品的過程是對項目管理過程的管理
E.項目管理過程是對創造產品的過程的管理
7.工程項目總控的特點有( )。
A.工程項目控制班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者,其工作產品應是有相當價值的信息
B.它直接面對工程項目設計、材料供應單位
C,工程項月總控對知識要求不高
D.工程項目控制模式中一個很重要的工作是要進行大量的信息處理
E.工程項目總控就是對影響工程項目目標的風險進行預測,對可能產生的偏差提出糾偏控制建議
8.工程項目策劃和決策階段的主要工作包括( )。
A.投資機會研究
B.可行性研究
C.項目評估與決策
D.初步設計
E.總結評估
9.工程項目目標管理作為一種有效的工程項目管理方法,具有的優點包括( )。
A.使每個成員明確自己的地位
B.滿足了實現個人價值的需要,是一種有效的激勵機制
C.可充分發揮工程項目班子成員的主觀能動性
D.可保證工程項目目標的全面實現
E.明確的個人目標可滿足工程項目目標的要求
10.每個過程和過程網絡的控制,都可以采用PDCA循環的動態管理模式,通過循環管理可達到的目的是( )。
A.選擇最佳的過程和途徑
B.確保目標的準確
C.協調各過程活動
D.明確各過程的聯系
E.確定過程有效運行條件,控制關鍵點和方法
11.工程項目目標系統建立的依據包括( )。
A.業主的需求說明
B.國家、地方政府頒布的法律、法規、細則
C.市場需求
D.國家和行業頒布的強制性標準、規范、規程
E.其他資料