2013年咨詢工程師方法實務命題趨勢權威卷一

來源:育路教育網發布時間:2013-03-28

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     2013年咨詢工程師方法實務命題趨勢權威試卷(一)

    「試題一」(20分)

    某咨詢單位受當地政府委托,研究制定當地宏觀經濟政策與社會發展規劃。咨詢工程師在宏觀經濟運行的衡量過程中,擬采用收入法對國內生產總值進行核算。該咨詢工程師收集到2010年該地區的所有生產要素收入和間接收入數據如下:工資176億元,利息5億元,租金20億元,利潤83億元,折舊18億元,間接稅96億元。咨詢工程師根據“十二五”時期我國經濟社會發展的主要指標,首先對人口資源環境類指標進行量化,具體包括:森林覆蓋率(%)、農村居民人均純收入(元)、研究與試驗發展經費支出占國內生產總值比重(%)、耕地保有量(億hm2)、主要污染物排放總量減少(%)、城鎮化率(%)等指標。

    「問題」

    1.簡述國內生產總值的概念。

    2.在實際核算中,國內生產總值的計算方法有哪幾種?根據咨詢工程師收集到的數據,計算該地的國內生產總值和國民生產凈值。

    3.該咨詢工程對人口資源環境類指標量化有哪些不妥之處?說明理由。

    「試題二」(20分)

    某市政府投資的一建設工程項目,項目法人單位委托某招標代理機構采用公開招標方式代理項目施工招標,并委托具有相應資質的工程咨詢機構編制了招標控制價。招標過程中發生以下事件:

    事件1:招標信息在招標信息網上發布后,招標人考慮到該項目建設工期緊,為縮短招標時間,而改用邀請招標方式,并要求在當地承包商中選擇中標人。

    事件2:資格預審時,招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業、技術資格和技術能力。

    事件3:招標代理機構設定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標人提交的投標保證金為120萬元。

    事件4:開標后,招標代理機構組建評標委員會,由技術專家2人、經濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責人1人組成。

    事件5:招標人向中標人發出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經過多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%.招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

    「問題」

    1.指出事件1中招標人行為的不妥之處,并說明理由。

    2.說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內容。

    3.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處,并說明理由。

    4.指出事件5中招標人行為的不妥之處,并說明理由。

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