咨詢工程師組織與管理輔導:工程項目相關知識
來源:考試大發布時間:2013-02-03
一、工程項目
工程項目是指建設領域中的項目,是指為某種特定的目的而進行投資建設并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。
[例題1-1] 下列項目中,符合工程項目定義,可以稱為工程項目的是( )。(2007年真題)
A.發電機設計項目
B.擴建學校食堂
C.軟件開發項目
D.幫助貧困母親工程
[解析]:工程項目的定義中,最重要的是:建設領域,特定的目的,投資建設,建筑或建筑安裝工程。
[提示]:這道真題體現了近年考試的趨勢,結合實際
[答案]:B
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1.工程項目的典型特征
。1)唯一性
盡管同類產品或服務會有許多相似的工程項目,但由于工程項目建設的時間、地點、條件等會有苦若干判別,涉及到某些以前沒有做過的事情,所以它總是唯一的。
。2)一次性
每個工程項目都有其確定的終點,不是一種持續不斷的工作。
(3)項目目標的明確性
。4)實施條件的約束性
約束條件既是工程項目是否成功的衡量標準,也是工程項目的實施依據。
2.工程項目與一般項目比較還有以下特征
。1)不確定因素多
。2)整體性強
。3)建設周期長
。4)不可逆轉性
(5)工程的固定性
。6)生產要素的流動性。工程固定性決定了生產要素的流動性。
二、工程項目階段和工程項目建設周期
1.工程項目策劃和決策階段
2.工程項目準備階段
3.工程項目實施階段
4.工程項目竣工驗收和總結評價階段
1.工程項目策劃和決策階段
這一階段的主要工作包括:投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。此階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題,進行科學論證和多方案比較。本階段工作量不大,但卻十分重要。投資決策是投資者最為重視的,因為它對工程項目的長遠經濟效益和戰略方向起決定性的作用?尚行匝芯亢晚椖吭u估應由不同的毅然咨詢公司來完成。
2.工程項目準備階段
此階段的主要工作包括:工程項目的初步設計和施工圖設計,工程項目征地及建設條件的準備、設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。本階段是戰略決策的具體化,它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否離效率的達到預期目標。
3.工程項目實施階段
此階段的主要任務是將“藍圖”變成工程項目實體,實現投資決策意圖。在這一階段,通過施工,在規定的范圍、工期、費用、質量內,按設計要求高效率地實現工程項目目標,本階段在工程項目建設周期中工作量最大,投入的人力、物力和財力最多,工程項目管理的難度也最大。
4.工程項目竣工驗收和總結評價階段
此階段應完成工程項目的聯動試車、試生產、竣工驗收和總結評價。工程項目試生產正常并經業主驗收后,工程項目建設即告結束。但從工程項目管理角度來看,在保修期間,仍要進行工程項目管理。
[例題1-2]在工程項目建設周期中,通常工作量不大,但卻最重要的是( 。#2007年真題)
A.準備階段
B.策劃與決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收與評價階段
[解析]:工程項目的各個階段中,工作量不大,但最重要的是策劃與決策階段,這是書上的原話。
[提示]:對于項目四個階段的特點,歷年的考題都有涉及,這是考試的一個熱點,大家要注意區分記憶各個階段的特點。
[答案]:B