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2013年咨詢工程師組織管理命題趨勢權(quán)威試卷(二)

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1．工程項目投資建設(shè)是一個多因素、多環(huán)節(jié)、多階段的復(fù)雜過程，（　　）對工程的成功實施起關(guān)鍵性的作用。
A．管理模式
B．管理主體
C．科學(xué)管理
D．知識的掌握程度

2．按照誰投資、（　　），誰收益、誰承擔風險的原則，業(yè)主在國家法規(guī)許可的范圍內(nèi)有充分的投資自主權(quán)。
A．誰管理
B．誰保護
C．誰決策
D．誰實施

3．在工程項目建設(shè)周期中，（　　）階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時投資、如何實施等重大問題進行科學(xué)論證和多方案比較。
A．前期
B．準備
C．投產(chǎn)運營
D．實施

4．關(guān)于工程項目實施階段的表述，錯誤的是（　　）。
A．這一階段的主要任務(wù)是將建設(shè)投入要素進行組合，形成工程實物形態(tài)，實現(xiàn)投資決策目標
B．在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標
C．工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目實施階段即將開始
D．這一階段的管理的難度最大

5．在工程項目主要利害關(guān)系者中，社會公眾的要求和期望是（　　）。
A．工程建設(shè)期無污染，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良、價格合理
B．規(guī)格明確，非標準件使用量最少
C．投資少，時間短
D．與整個國家的目標、政策和立法相一致

6．工程項目系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)是（　　）。
A．系統(tǒng)工程
B．目標系統(tǒng)
C．管理系統(tǒng)
D．行為系統(tǒng)

7．具有可操作性，用于確定工程項目的詳細構(gòu)成的目標是（　　）。
A．子目標
B．系統(tǒng)目標
C．技術(shù)目標
D．可執(zhí)行目標

8．下列管理模式中，（　　）可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期，使整個工程可以提前投產(chǎn)。
A．代建制模式
B．項目管理服務(wù)模式
C．項目管理承包模式
D．代理型CM模式

9．一般承包商可索賠的具體費用中，工會經(jīng)費屬于（　　）。
A．直接費
B．分包費
C．間接費
D．措施費

10．創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程是（　　）。
A．前期籌劃-設(shè)計-施工-驗收-總結(jié)評價
B．啟動-計劃-實施-檢查-處理
C．啟動-控制-實施-檢查-處理
D．前期籌劃-設(shè)計-采購-施工-驗收-總結(jié)評價

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