2012年房估師經營與管理輔導:靜態盈利實例1

來源:中大網校發布時間:2012-02-21

    靜態盈利能力指標計算實例

    「例6-5」 某房地產開發商以5000萬元的價格獲得了一宗

    占地面積為4000㎡的土地50年的使用權,建筑容積率為5.5,建

    筑覆蓋率為60%,樓高14層,1至4層建筑面積均相等,5至14

    層為塔樓(均為標準層),建造成本為3500元/㎡,專業人員費用為

    建造成本預算的8%,行政性收費等其他費用為460萬元,管理費

    為土地成本、建造成本、專業人員費用和其他費用之和的3.5%,

    市場推廣費、銷售代理費和銷售稅費分別為銷售收入的0.5%、3.0%

    和6.5%,預計建成后售價為12000元/㎡.項目開發周期為3年,

    建設期為2年,地價于開始一次投入,建造成本、專業人員費用、

    其他費用和管理費在建設期內均勻投入;年貸款利率為12%,按季

    度計息,融資費用為貸款利息的10%.問項目總建筑面積、標準層

    每層建筑面積和開發商可獲得的成本利潤率分別是多少?

    「解」

    ⑴ 項目總開發價值

    ①項目建筑面積:4000×5.5=22000(㎡)

    ②標準層每層建筑面積:

    (22000-4000×60%×4)/10=1240(㎡)

    ③項目總銷售收入:22000×12000=26400(萬元)

    ④銷售稅費:26400×6.5%=1716(萬元)

    ⑤項目總開發價值:26400-1716=24684(萬元)

    ⑵ 項目總開發成本

    ①土地成本:5000萬元

    ②建造成本:22000×3500=7700(萬元)

    ③專業人員費用(建筑/結構/造價/機電/監理工程師等費用):

    7700×8%=616(萬元)

    ④其他費用:460萬元

    ⑤管理費:

    (5000+7700+616+460)×3.5%=482.16(萬元)

    ⑥財務費用

    ⒈ 土地費用利息:

    5000×[(1+12%/4)3×4-1]=2128.80(萬元)

    ⒉ 建造費用/專業人員費用/其他費用/管理費用利息:

    (7700+616+460+482.16)×[(1+12%/4)(2/2)×4-1]

    =1161.98(萬元)

    ⒊ 融資費用:

    (2128.80+1161.98)×10%=329.08(萬元)

    ⒋ 財務費用總計:

    2128.80+1161.98+329.08=3619.86(萬元)

    ⑦市場推廣及銷售代理費用:

    26400×(0.5%+3.0%)=924(萬元)

    ⑧項目總開發成本:

    5000+7700+616+460+482.16+3619.86+924

    =18802.02(萬元)

    ⑶ 開發商利潤:24684-18802.02=5881.98(萬元)

    ⑷ 成本利潤率:5881.98/18802.02×100%=31.28%

    「例6-5」中,項目建成后出售或在建設過程中就開始預售,

    這只是在房地產市場上投資和使用需求旺盛時的情況,在市場較為

    平穩的條件下,開發商常常將開發建設完畢后的項目出租經營,此

    時項目就變為開發商的長期投資。在這種情況下通過計算開發商成

    本利潤率對項目進行初步經濟評價時,總開發價值和總開發成本的

    計算應有一些變化出更。「例6-6」就反映了這些變化。

    「例6-6」 某開發商在一個中等城市以425萬元的價格購買

    了一塊寫字樓用地50年用權。該地塊規劃允許建筑面積為4500㎡,有效面積系數為0.85.開發商通過市場研究了解到當前該地區

    中檔寫字樓的年凈租金收入為450元/㎡,銀行同意提供的貸款利

    率為15%的基礎利率上浮2百分點,按季度付息,融資費用為貸款

    利息的10%.開發商的造價工程師估算的中檔寫字樓的建造成本為

    1000元/㎡,專業人員費用為建造成本的12.5%,行政性收費等其

    他費用為60萬元,管理費為土地成本、建造成本、專業人員費用

    和其他費用之和的3.0%,市場推廣及出租代理費為年凈租金收入

    的20%,當前房地產的長期投資收益率為9.5%.項目開發周期為

    18個月,建設期為12個月,試通過計算開發商成本利潤率,對該

    項目進行初步評估。

    「解」

    ⑴ 項目總開發價值

    ①項目可出租建筑面積:4500×0.85=3825(㎡)

    ②項目每年凈租金收入:3825×450=172.125(萬元)

    ③項目總開發價值:

    P=172.125×(P/A,9.5%,48.5)=1789.63(萬元)

    ⑵ 項目總開發成本

    ①土地成本:425萬元

    ②建造成本:4500×1000=450(萬元)

    ③專業人員費用(建筑/結構/造價/機電/監理工程師等費用):

    450×12.5%=56.25(萬元)

    ④其他費用:60萬元

    ⑤管理費:(425+450+56.25+60)×3.0%=29.74(萬元)

    ⑥財務費用

    ⒈ 土地費用利息:

    425×[(1+17%/4)1.5×4-1]=120.56(萬元)

    ⒉ 建造費用/專業人員費用/其他費用/管理費用利息:

    (450+56.25+60+29.74)×[(1+17%/4)0.5×4-1]

    =51.74(萬元)

    ⒊ 融資費用:(120.56+51.74)×10%=17.23(萬元)

    ⒋ 財務費用總計:120.56+51.74+17.23=189.53(萬元)

    ⑦市場推廣及出租代理費:172.125×20%=34.43(萬元)

    ⑧項目開發成本總計:

    425+450+52.65+60+29.74+189.53+34.43

    =1241.35(萬元)

    ⑶ 開發商利潤:1789.63-1241.35=548.28(萬元)

    ⑷ 開發商成本利潤率為:

    548.28/1241.35×100%=44.17%

    應當指出的是,當項目建成后用于出租經營時,由于經營期限很

    大,計算開發商成本利潤率就顯得意義不大,因為開發商成本利潤

    率中沒有考慮經營期限的因素。此時可通過計算項目投資動態盈利

    能力指標,來評價項目的經濟可行性。

糾錯

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