2012年公務員面試基礎知識：無領導小組討論篇
來源：華圖網校發布時間：2012-02-15 [an error occurred while processing this directive]
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一、什么是無領導小組討論
無領導小組討論采用情景模擬的方式對公務員考生進行集體面試，是近些年公務員面試常用方法之一。該方法通過一定數目的公務員考生組成一組（5—7人），進行一段時間圍繞一個主題進行討論，討論過程中不指定誰是領導，也不指定考生應坐的位置，讓其自行安排組織，公務員考官來觀測公務員考生的組織協調能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到公務員的要求，以及自信程度、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價公務員考生之間的差別。
二、無領導小組討論的組織程序分為哪幾個階段
大致可以分為五個階段：準備階段、開始階段、討論階段、匯報階段和評價階段。
三、無領導小組導論的測評要素
1、考查應試者舉止儀表：應試者的體格外貌、穿著舉止、精神狀態。
2、考查應試者在團隊中與他人發生關系時所表現出的能力，主要有語言和非語言的溝通能力、說服能力、影響力、人際交往的意識與技巧、團隊精神等。
3、考察應試者在處理實際問題時的思維分析能力：主要包括理解能力、分析能力、綜合能力、推理能力、想象力、創新力以及信息的檢索和利用能力。
4、考查應試者的個性特征和行為風格：主要包括動機特征、自信心、獨立性、靈活性等特點，還包括考察問題時從大處著眼還是關注細節。
5、動機與崗位匹配性：對職位的選擇是否源于對事業的追求，是否有奮斗目標，積極努力，兢兢業業，盡職盡責。
6、應變能力：在實際情景中，解決突發性事件的能力，能快速妥當地解決棘手問題。
7、言語表達：考生言語表達的流暢性、清晰性、組織性、邏輯性和說服性。
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