　　公司只要合法經營，追求利益最大化，是完全可以理解的;而當地政府為了企業的利益，制定偏向企業的政策，甚至讓企業形成壟斷，而弱勢的農民只能最受傷。農民沒有議價權，只能按照“訂單”規定的數量、價格耕作、銷售。下發訂單的公司，壟斷了從稻種到加工米的全產業鏈，農民只有老老實實地照單生產和供貨。公司的利潤得到了最大化滿足，而農民的利潤卻被最小化。

　　如何讓農民不被黑心企業盤剝，培養什么樣的農民，采取什么樣的生產經營模式，值得我們深思。

　　為了讓農民走上富裕之路，從中央到地方各級政府，出臺了許許多多的優惠政策，采取了一系列切實可行的措施，也收到了很好的效果。“五常大米”現象，畢竟是少數。為了避免這類事件重演，培養什么樣的農民，采用什么樣的生產經營模式，就成了農民脫貧致富奔小康的關鍵所在。“五常大米”本來是一個知名品牌，之所以出現如此分配不公，主要是由于農民的主體地位沒有得到充分發揮，生產經營模式太單一。

　　五常大米百分之九十為“訂單農業”，農民被動地屈從于“訂單”。企業的經營管理模式是“公司+農戶”，農民在商業流通環節沒有一點利益。

　　現在，“公司+基地+農戶”已經成為一種較好的生產經營模式，加上“市場+經紀人+農戶”、“市場+行業協會+農戶”等模式，走貿工農一體化的道路，推動農業產業化經營，也是農民脫貧致富的一條較好的道路。

　　依托龍頭企業，發展農業產業，是農民增收、致富的途徑之一，但不是唯一路徑，如果龍頭企業都像“五常大米”那樣，采用“公司+農戶”經營管理模式，實行霸王條款，最后有可能受傷的還是農民。

　　因此，如何把傳統農民轉變為新型農民，把傳統的生產經營模式轉型為現代生產經營模式，是當前農村經濟發展的首要任務。

　　農村經濟要大發展，要縮小農村與城市的差距，必須走農業產業化的道路，農民要真正能夠脫貧致富，也許大力培養、發展農商是一條有效途徑。

　　農商是聯系農業和商業的紐帶，他不僅是一個農業生產者，也是一個農業生產經營者;他不僅是打造特色農產品的農民，更是把獨具特色的農產品銷售到大中城市的商人。農商反映了一種新的經濟關系，是一個以通過市場配置資源，以需求指導農業生產又以新產品引導市場，并以商業活動為舞臺的新型生產者。

　　農商不僅要懂技術，更要懂市場、樹品牌、會營銷。他們不僅能夠生產出優質有特色的農產品，而且還能開拓農產品市場，密切產銷聯系，搞活農產品流通。最重要的是能夠形成“市場+農商+農產品+農戶”的生產經營模式，不僅自己能夠創立品牌，營銷品牌，做大做強農業產業，而且還能夠帶領廣大農民依靠現代科技，發展現代農業，形成農業產業鏈，使當地農民脫貧致富奔小康。同時，政府也應該把真正的惠農政策落實到具體從事農業生產的農民頭上，而不是把大部分資金投給掛著農業企業牌子、不從事具體農業生產的皮包公司。

　　因此，各級政府制定各種優惠政策，采取各種措施，培養和造就千千萬萬個各具特色的農商，實行現代生產經營模式，是改變傳統小農經濟，發展農村品牌經濟，壯大農村實體經濟，縮小三個差距的有效手段和途徑。