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2012年咨詢(xún)師考試組織與管理強(qiáng)化題3

作者:   發(fā)布時(shí)間:2011-11-19 11:21:51  來(lái)源:中大網(wǎng)校
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    1、關(guān)于工程項(xiàng)目溝通管理的特征表述錯(cuò)誤的是(。

    A.復(fù)雜性

    B.系統(tǒng)性

    C.重要性

    D.分散性

    標(biāo)準(zhǔn)答案:D來(lái)源:

    解析:有效的溝通對(duì)工程項(xiàng)目的成功極為重要。工程項(xiàng)目溝通管理涉及參與各方,由于各方的利益和角色不同,溝通的途徑、方式方法與技巧也不同,工程建設(shè)的各個(gè)階段會(huì)涉及到社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面,因而項(xiàng)目溝通管理具有重要性、系統(tǒng)性和復(fù)雜性。在此要明確工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,工程項(xiàng)目溝通管理應(yīng)從整體利益出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)的思想和分析方法,全過(guò)程、全方位地進(jìn)行有效的管理。

    2、咨詢(xún)工程師與承包商對(duì)項(xiàng)目管理的最大區(qū)別是( )。

    A.接受委托

    B.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體

    C.取得收人

    D.創(chuàng)造效益

    標(biāo)準(zhǔn)答案:B

    解析:承包商不同于咨詢(xún)師,管理的對(duì)象是項(xiàng)目的組成部分或是完成項(xiàng)目組成部分的行動(dòng)者、原材料和設(shè)備等。所以承包商的管理對(duì)項(xiàng)目將產(chǎn)生直接的作用。咨詢(xún)工程師無(wú)論接受業(yè)主階段性委托或全過(guò)程委托,都不直接去建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體。咨詢(xún)工程師與承包商對(duì)項(xiàng)目管理都接受委托,追求效益。是否對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行直接建設(shè)和管理才是它們二者的最大區(qū)別。

    3、不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理決策階段主要任務(wù)的是(。。

    A.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

    B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作

    C.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

    D.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)

    標(biāo)準(zhǔn)答案:B

    解析:業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究及相關(guān)的報(bào)批工作開(kāi)展項(xiàng)目的管理工作。在決策階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后,到準(zhǔn)備階段才辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。區(qū)分業(yè)主項(xiàng)目管理在決策和準(zhǔn)備階段的不同點(diǎn)。

    4、不屬于工程項(xiàng)目范圍定義的目的的是(。。

    A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

    B.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測(cè)量,目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用

    C.明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)

    D.可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)

    標(biāo)準(zhǔn)答案:D

    解析:工程項(xiàng)目范圍定義的目的是提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性,確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn),明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)。選項(xiàng)D"可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)"是工作分解結(jié)構(gòu)的目的,可以排除。

    5、以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯(cuò)誤的是()。

    A.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制

    B.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制

    C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求

    D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

    標(biāo)準(zhǔn)答案:B

    解析:工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是項(xiàng)目業(yè)主正式接收項(xiàng)目工作成果的過(guò)程。工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接收完成的工作成果,而質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿(mǎn)足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。

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考試簡(jiǎn)介:注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資),是指通過(guò)考試取得
《中華人民共和國(guó)注冊(cè)咨詢(xún)工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)
》,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中從事工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
考試科目: 工程咨詢(xún)概論、政策與規(guī)劃、工程項(xiàng)目組織與管理、決策分析與評(píng)價(jià)、現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)。
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