1.對設計階段投資控制和質量控制均有明顯作用的工作是（      ）。

    A.對設計方案的技術可行性分析

    B.對設計方案的技術經濟分析

    C.對設計方案進行優化

    D.限額設計

    2.針對工程項目平行承發包模式的缺點，在業主委托一家監理單位監理的條件下，要求監理單位有較強的（      ）能力。

    A.質量控制和組織協調

    B.質量控制和合同管理

    C.質量控制和投資控制

    D.合同管理和組織協調

    3.建設工程監理模式的選擇與建設工程組織管理模式密切相關，以下關于監理模式的表述中正確的是（      ）。

    A.平行承發包模式條件下，業主委托一個監理單位監理時，要求被委托的監理單位的總監理工程師有較高的工程技術能力

    B.平行承發包模式條件下，業主委托多個監理單位監理時，各監理單位之間的相互協作與配合需業主進行協調

    C.設計或施工總分包模式條件下，業主分別按設計階段和施工階段委托監理單位進行實施階段全過程的監理，有利于監理單位對設計階段和施工階段的工程投資、進度、質量控制統籌考慮

    D.在項目總承包模式下，業主宜委托一家監理單位監理，也可按分包合同分別委托多家監理單位監理

    4.矩陣制監理組織形式的主要優點是（      ）。

    A.權力集中，隸屬關系明確

    B.命令統一，決策迅速

    C.發揮職能機構的專業管理作用

    D.機動性大，適應性好

    5.在組織機構的設計過程中，當人數一定時，管理跨度與管理層次的關系是（      ）。

    A.職能關系

    B.正比關系

    C.反比關系

    D.直線關系

    6.建設工程平行承發包模式的缺點是（      ）。

    A.業主選擇承包單位范圍小

    B.投資控制難度大

    C.進度控制難度大

    D.質量控制難度大

    7.對擇優選擇承建單位最有利的工程承發包模式是（      ）。

    A.平行承發包

    B.設計和施工總分包

    C.項目總承包

    D.設計和施工聯合體承包

    8.直線制組織形式具有（      ）的特點。

    A.能夠發揮職能部門專家作用

    B.縱橫兩套管理系統

    C.有利于正確決策

    D.各種職位按垂直系統排列

    9.某工程項目業主與3家施工單位簽訂了3份施工合同，并委托了甲、乙兩個監理公司進行監理，如下表所示：

    監理單位甲監理公司乙監理公司

    施工合同甲施工單位（一合同）乙施工單位（二合同）丙施工單位（三合同）

    合同價1200萬元2400萬元2400萬元

    合同工期2000.5.1～2001.4.30

    影響甲監理公司監理機構人數配備的工程建設強應為（      ）萬元/月。

    A.100

    B.200

    C.300

    D.500

    10.為了能對監理工作及其效果進行檢查和考核，要求（      ），這是監理工作規范化的具體表現之一。

    A.工作具有時序性

    B.職責分工具有嚴密性

    C.管理層次具有合理性

    D.工作目標具有確定性