案例二

    ［背景］

    某監(jiān)理單位承擔(dān)了某32程施工階段的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師。

    （一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師為了滿足業(yè)主的要求，擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫提綱，如下：

    1.收集有關(guān)資料；

    2.分解監(jiān)理合同內(nèi)容；

    3.確定監(jiān)理組織；

    4.確定機(jī)構(gòu)人員；

    5.設(shè)計(jì)要把關(guān)，按設(shè)計(jì)和施工兩部分編寫規(guī)劃；

    6.圖紙不齊，按基礎(chǔ)、主體、裝修三階段編寫規(guī)劃。

    （二）總監(jiān)理工程師提交的監(jiān)理規(guī)劃中的部分內(nèi)容如下：

    1.工程概況

    2監(jiān)理工作目標(biāo)

    （1）工期目標(biāo)：控制合同工期24個(gè)月；

    （2）質(zhì)量等級：控制工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良；

    （3）投資目標(biāo)：控制靜態(tài)投資××萬元。

    3.設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作范圍

    （1）收集設(shè)計(jì)所需技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；

    （2）配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；

    （3）參與主要設(shè)備、材料的選型；

    （4）組織對設(shè)計(jì)方案的評審；

    （5）審核工程概算；

    （6）審核施工圖紙；

    （7）檢查和控制設(shè)計(jì)進(jìn)度；

    4.施工階段監(jiān)理工作范圍

    （1）質(zhì)量托湘

    1）事前控制

    ①審核總包單位的資質(zhì)；

    ②審核總包單位質(zhì)量保證體系；