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　　類似救命藥斷貨的事件，近年來不斷發(fā)生，但對此，卻未能納入重大公共衛(wèi)生事件，進行統(tǒng)一的應(yīng)急管理。
　　近幾個月來，一種心臟外科手術(shù)的必需藥———硫酸魚精蛋白注射液出現(xiàn)了全國性的缺貨，導(dǎo)致許多醫(yī)院的心臟手術(shù)面臨“停擺”。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該注射液目前全國只有三家企業(yè)生產(chǎn)，其中兩家企業(yè)早已不生產(chǎn)，另外一家藥企于近期突然停產(chǎn)。由于媒體連續(xù)關(guān)注，有關(guān)部門已介入，北京一家藥企近日恢復(fù)生產(chǎn)，并開倉放了20余萬支貨，但僅限于北京地區(qū)。
　　“救命藥全國性缺貨”，著實讓人捏了一把汗。更讓人后怕的是，事關(guān)患者生命安全，可政府相關(guān)部門對此類重大公共衛(wèi)生事件，竟無有效的防范和應(yīng)對之策。
　　兩家企業(yè)長期停產(chǎn)，實際上只有一家企業(yè)在負責(zé)該藥的供應(yīng)，換句話說，這家企業(yè)掌握著全國所有心臟病患者的生死大權(quán)，但是，監(jiān)管部門卻放任這家企業(yè)隨意停產(chǎn)，此其一。其二，一種無法替代的救命藥，卻沒有充裕的藥物儲備，導(dǎo)致藥物供給的保障異常脆弱。其三，救命藥的全國性缺貨并非短短幾日，而是持續(xù)了很長時間，其間，患者命懸一線，醫(yī)院紛紛告急，但相關(guān)部門卻反應(yīng)遲鈍，遲遲不出面解決。
　　可以說，一場“救命藥全國性缺貨”，暴露出公共衛(wèi)生事件應(yīng)急的重大疏漏。而這，與相關(guān)部門的責(zé)任心和敏感意識匱乏有關(guān)，但同時更源于體制性的弊端，例如，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，一個取得藥品批準(zhǔn)文號的藥品生產(chǎn)企業(yè)是否繼續(xù)生產(chǎn)這一藥品，沒有相關(guān)約束性規(guī)定；藥品的多頭管理，必需的藥品儲備是由工信部負責(zé)，食藥監(jiān)管局只是負責(zé)藥品生產(chǎn)的審批、質(zhì)量安全等方面，衛(wèi)生部門則負責(zé)藥物的使用，如此一來，很容易導(dǎo)致互相扯皮；類似救命藥斷貨的事件，近年來不斷發(fā)生，但對此，卻未能納入重大公共衛(wèi)生事件，進行統(tǒng)一的應(yīng)急管理。
　　“救命藥全國性缺貨”，這是一堂生動的應(yīng)急教育課，值得相關(guān)政府部門反思。同時，更需反思的是，一種如此受患者和醫(yī)院歡迎的藥品，為什么藥廠就不愿意生產(chǎn)？
　　業(yè)內(nèi)人士分析，原因在于藥價太低。一支硫酸魚精蛋白注射液賣十幾元，這一售價維持了幾十年，這期間，物價不知翻了多少倍，原材料價格、人工成本、經(jīng)銷成本等無一不暴漲，低薄利潤之下，藥企自然缺少生產(chǎn)積極性。
　　對于藥品價格，我們采取了行政管制政策，許多基本的常用藥物，價格不僅被嚴格地控制，而且還不斷下調(diào)。價格管制意在抑制藥價上漲、初衷當(dāng)然很好。不過，從近些年來情況看，價格管制固然能惠及于民，但也出現(xiàn)了一些“負面效應(yīng)”，就是有些廉價藥沒有企業(yè)愿意生產(chǎn)。
　　藥價調(diào)低，固然是好事，但也要分情況區(qū)別對待，兼顧企業(yè)的利益。此外，國家新醫(yī)改方案明確提出，讓市場機制正常地發(fā)揮作用，是，只有這一原則盡快變?yōu)楝F(xiàn)實，才能使“救命藥全國性缺貨”避免重演。

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