09年自考“企業(yè)管理概論”綜合題（9）

    1 、企業(yè)組織機構的設置，必須以（）。

    A 企業(yè)的決策為依據(jù)

    B 企業(yè)的戰(zhàn)略任務和經(jīng)營目標為依據(jù)

    C 企業(yè)的人員構成為依據(jù)

    D 企業(yè)的領導意愿為依據(jù)

    答案　B

    2 、組織機構和任務目標的關系為（）

    A 組織機構是目的，任務目標是手段

    B 組織機構是目的，任務目標也是目的

    C 組織機構是手段，任務目標是目的

    D 組織機構是手段，任務目標也是手段

    答案　C

    3 、組織機構設置是否合理，其最終標準是（）。

    A 能否促進企業(yè)任務和目標的實現(xiàn)

    B 能否按照領導意圖有效工作

    C 能否調(diào)動職工積極性

    D 能否合理安排工作內(nèi)容

    答案　A

    4 、企業(yè)管理應實行（）。

    A 注重專業(yè)分工原則

    B 注重專業(yè)分工與協(xié)作原則

    C 注重協(xié)作原則

    D 注重統(tǒng)一原則

    答案　B

    5 、企業(yè)管理實行分工，依據(jù)（）

    A 領導意圖

    B 組織安排

    C 人員特長

    D 專業(yè)特點

    答案　D

    6 、搞好分工應（）。

    A 越細越好

    B 分工適當

    C 簡單合并科室

    D 簡單拆分科室

    答案　B

    7 、加強協(xié)作，應（）。

    A 實行系統(tǒng)管理，創(chuàng)造協(xié)調(diào)的環(huán)境

    B 設立臨時或常設的委員會、會議等

    C 采取矩陣組織結構，制定工作流程

    D 以上三點

    答案　D

    8 、機構設置應（）。

    A 實行首長負責制

    B 實行多頭領導

    C 實行行政命令與生產(chǎn)經(jīng)營脫鉤

    D 實行大家說了算

    答案　A

    9 、實行直線——參謀制，要求（）。

    A 有直線指揮人員

    B 參謀作為指揮人員

    C 有直線指揮人員和參謀職能人員

    D 參謀和助手對下級發(fā)布命令和指揮

    答案　C

    10、管理幅度是指（）。

    A 管理的范圍

    B 一名上級領導者直接領導的下級人員的人數(shù)

    C 各層領導管理下級人員的人數(shù)總和

    D 管理的權限

    答案　B

    11、有效管理幅度取決于（）。

    A 以下三點

    B 干部的素質(zhì)

    C 職務的性質(zhì)

    D 組織機構健全與否

    答案　A

    12、管理幅度與管理層次（）。

    A 成正比例

    B 成反比例

    C 幅度增大就意味著層次增加

    D 幅度增大就應該層次增加

    答案　B

    13、企業(yè)管理要（）。

    A 重責輕權

    B 重權輕責

    C 責權利相結合

    D 重權輕利

    答案　C

    14、責權利相結合原則，要求（）。

    A 建立崗位責任制

    B 責任和權力要一致

    C 責任制必須同相應的經(jīng)濟利益結合起來

    D 以上三點

    答案　D

    15、企業(yè)決策權需要（）。

    A 集中化

    B 集中化和分散化

    C 分散化

    D 注重集中，輕視分散

    答案　B

    16、企業(yè)管理，要有（）。

    A 一定程度的集權

    B 一定程度的分權

    C 一定程度的集權和一定程度的分權

    D 集權和分權，但不要平衡

    答案　C

    17、集權與分權，（）。

    A 各有利弊

    B 集權好于分權

    C 分權好于集權

    D 集權與分權相互獨立

    答案　A

    18、企業(yè)集權和分權程度，取決于（）。

    A 企業(yè)規(guī)模

    B 生產(chǎn)技術特點

    C 管理專業(yè)工作的性質(zhì)

    D 以上三點

    答案　D